创业风投计划书.doc

创业风投计划书创业计划书怎样才能打动风投创业计划书怎样才能打动风投一份好的创业计划书是吸引风投公司目光的重要因素,要怎么样才可以写好一份好的创业计划书,下面是一篇关于创业计划书怎样才能打动风投的文章,请您阅读:XXX公司(或XXX项目)商业计划书年月(公司资料)地址邮政编码联系人及职务电话传真网址/电子邮箱报告目录第一部分摘要(整个计划的概括)(文字在2-3页以内)(市场目标和财务目标):原因、数量、方式、用途、(资金筹措及投资方式及退出方案)(前3-5年销售汇总、利润、成长)(后3-5年)(公司使命的表述)(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)(分类、名称、规格、型号、价格等).(商标/知识产权/专利等)、要求及成本,、、、消费方式、,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和):公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占率等)(区域、方式、渠道、预估目标、份额)(以往/现行/计划)、方式、(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格认定标准政策(销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等)(方式及安排、预算)、,销售周期的计算。,销售目标(近期、中期),销售预估(3-5年)销售额、(用量/期限)(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等)(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证)(是否有抵押/担保者财务报告)(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)(是否支付中介人手续费):创业计划书6C撰写创业计划书,首先需要6C的规范。首先是Concept(概念)。就是让别人知道你要卖的是什么。其次是Customers(顾客)。顾客的范围要很明确,比如说认为所有的女人都是顾客,那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。petitors(竞争者)。需要问,你的东西有人卖过吗,是否有替代品,竞争者跟你的关系是直接还是间接等。第四是Capabilities(能力)。要卖的东西自己懂不懂?譬如说开餐馆,如果师傅不做了找不到人,自己会不会炒菜?如果没有这个能力,至少合伙人要会做,再不然也要有鉴赏的能力,不然最好是不要做。第五是Capital(资本)。资本可能是现金,也可以是有形或无形资产。要很清楚资本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借贷的有多少。最后是Continuation(持续经营)。当事业做得不错时,将来的计划是什么。一般来说,创业计划书有三大部份。第一就是事业本体的部分,就是事业的主要内容。然后是财务数据,比如营业额、成本、利润如何,未来还需要多少的资金周转等等。第三是补充文件,比如有没有专利证明、专业的执照或证书,或者是意向书、