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8反木桶理论.ppt


文档分类:法律/法学 | 页数:约13页 举报非法文档有奖
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课题8 反木桶理论目录简介定义的外延五种演变内容简介多变的市场,多变的世界,而对于我们来说,不变的只有一条,那就是创新,创新也是硬道理反木桶理论首先,木桶原理是指一个由若干木板构成的木桶,其容量取决于最短的那块木板。对一个组织而言,构成组织的各个要素类似于木桶的若干木板,而组织的能力又如木桶的容量,取决于组织中的要素。反木桶原理就是说:木桶最长的一根木板决定了其特色与优势,在一个小范围内成为制高点;对组织而言,凭借其鲜明的特色,就能跳出大集团的游戏规则,独树一帜建立自己的王国。反木桶原理是一种提倡特色突显的创新战略,要求企业能打破思维定式,一切向前看,找准自己的特殊优势,开辟一个崭新的天地尖锐的钉子比笨拙的榔头更容易突破重重包围。内容特色突显要求企业具有突出的的优势,然后精益求精,不断加固最长的那根木板,在一个点上突破市场领导者牢牢控制的局而,进而塑造一种新的态势,根据优势富集效应而实现几何级数的发展,最终达到某一个制高点。特色突显是挣脱束缚的创新思维方式,不是简单的差异化战略。etousethesePowerPointtemplates,NewContentdesign,,,扬长避短才是四两拨千斤的明智之举。不断加固最长的那根木板,在一个点上突破市场领导者牢牢控制的局面,进而塑造一种新的态势,根据优势富集效应而实现几何级数的发展,最终达到某一个制高点。,利用同质产品的细微区别,在有限的市场夹缝里你争我夺求生存。特色突显就是要跳出狭隘的竞争圈,打破旧的框架,创造一种新的市场模式。条条大路通罗马,:“凡战者,以正合,以奇胜。”对于中小企业而言,只有另辟蹊径才能跳出大企业的五指山;只有出奇制胜才能成为新领域的领先者核心竞争力就是独一无二的特色。就像成功的广告一样,诉求点无需太多,有穿透力的一点就足矣。一提起“高露洁”,很多人脱口而出“没有蛀牙”。这就是“点”的力量。简单的一点,让人过目不忘,简单的一点在这个复杂的年代具有惊人的震撼力。只要坚持不懈的去维护那根最长的木板,,于是这就成了一个常数,真正重要的是变量,也就是木桶的高度,所以如何让木板越来越长才是问题的关键。,将所有的资源都倾注在这块木板上,保证这块木板在所有木桶中最长的地位。中小企业是市场中最活跃的分子,是支撑未来经济的脊梁。绝不能妄自菲薄,更不可盲目陷入崇拜巨人症。始终抓住自己的优势,把目光聚焦于最长的木板,,除非这个企业人浮于事,否则每一个员工都是组成这个大木桶的不可缺少的一块木板。这个企业的最大竞争力往往不只取决于某几个人的超群和突出,更取决于它的整体状况,取决于它是否存在某些突出的薄弱环节。五种演变请在此添加段落内容……直径大小 ,,,

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