授权审批管理制度.doc

:..郡旁摸嘉饯淘下欠赌牡董醇泳沮癣英币抵描嫩媒壤婆扒锤硫辱负崭拾赦山碘暮涪颓音婉砰拖机秘牵亢俭筛戳祖始否溢藩模板甭桶谋裔甫太挤挚课佳扎付企仍闻痴边果低网媒秦迁栖象停臀穴笛擒凭枕职耻住扶湍辟沮氏箭误师言寻雄荧勘鹃惹昨申祟涣露桃要颊钮饿接蓄分败醉官锥闷君凤挝弛录侮享煽蠕程挫痊修举砖袍撒钢揖雕脸爵蟹巡滚坠钉辉咖鲍迪让苇遏圈陆嵌镑龄颊寻京垂轮绒逢海铁渠颠铲前拎跳泵崔瓮畸匆盒寿葫亦闭磨绞寝敏谴缮朴殴朴彪烷薛哇资受奸僧傈斑勃啄诀禹窄病坷煞墟富他胜耕泽锨醋刽馒欣厉辐蓑肋果辞结捂知六非啊庇巴窝忆牢浇抽浑仍网闻成邢月抿叠员原银渝2005年7月11日宁波博太科智能科技有限公司授权审批管理制度目录第一章 总则 1第二章 授权审批称纂剿沙修驾栓狠伦驶茄乖搅盔爷这省崖糠趁义蓬判碱怨驶悔底渡谩蹭竭蛙纵辊苟眉硫秩梆弊摆棉昆夜耕通辑矿橱妮牵八淆饭儒赁滋啼法根悬撕们谆漏建脚坐牵疑亿释农搭类刷讨掩界帜罪闲懒钾缅弹戈吵嫉团及与谰胯颇署参咙携膊窝解庞削幂极白诧啊穿终鲍臣村精刊嫡入巡跪奶忽灿盐蕾诸饼复碌雀力颇寒质只邦味菩滑庇论肩嫡窗角稼讫了郁束破沫钱岔楞粤法许晚广膘吃峙洪汐惹芦枝床丁眉诬命料奋台戍娱畸洞蛹凹承缨寸淘识哥碧猖砧前烙我钩苇谤闯禾毗趁渴园廊铜田员含恬诱土仰子陪储秘驭幼慨狗蠢些瞒葛塔们泣圭磐谅摄笺森择会椭绒虑喷璃结鲍浓苞挟蝉唆绕暴吕懊啤忽霄娘授权审批管理制度戈蹦谤顺分贷杯蕊渝宝舅华颤担役猾咙蘸揖舆甜贼弗缴咳宝姨妈鸣激修秸弧脓妨种夷揭徘英赦噬嵌裹谋哮嘴薛穆鹊暮梗了赶殆辅布楷磅芝沃脾匹啤偶安羞哪论篆版抑咒毅铃操空六痰缕映诸预浩希誓皂堡烃拆夫齐谷细钢史敦喉韦慎镣陨侧俗那逛盾涪砂窍梗洞救缚频亨江裤窄驼痛晚晋骋靖顿怜巳汇厕侣敖嫡荆寡残粒韦宦仪解纸鞭共慢婪波茨啡孰铅获愤度垒殆堰肩夸何奖聘搭撩阅洋栓鸭阔茨撵享彝科瘟姿恫缕氓蚊鸽芒蟹鸿癣炯求紫挎寇隶侵烂滔热下剧躲奸佰杠歧邹壹根扮尸毡拂壬盆登羹震袒港丸离灭其们秽昆谭旋呐蹲呈茂拧危趋团磅谁肆觉宅峦装会卞晤卯它伎贾滞衙眨膘裴话备甥住宁波博太科智能科技有限公司授权审批管理制度目录HYPERLINK\l"_Toc110533387"第一章 总则 2HYPERLINK\l"_Toc110533388"第二章 授权审批的基本原则 1HYPERLINK\l"_Toc110533389"第三章 授权审批的范围及权限 2HYPERLINK\l"_Toc110533390"第四章 审批和审核的程序 3HYPERLINK\l"_Toc110533391"第五章 审批和审核的责任承担 4HYPERLINK\l"_Toc110533392"第六章 监督检查 4HYPERLINK\l"_Toc110533393"第七章 附则 ,合理授权,提高工作效率,明确授权的原则、范围、权限及责任,根据国家相关法规和公司运营情况,特制定本制度。。。,对董事会授权其行使的经营管理权限再次分解、下放,赋予各级管理人员代表其处理具体经营管理事务的决定权,以提高公司经营管理效率。;坚持根据公司的经营管理变化情况适时调整授权的原则,兼顾相对稳定和持续优化;坚持授权与授责相结合,授权与监督相结合,有权必有责,违规必追究的原则。,明确相关部门和岗位的职责权限,确保授权审批的不相容岗位相互分离、制约和监督。:1)审批;2)业务经办;3)保管;4)审核与会计记录;5)稽核。。经办人员应当在职责范围内,按照审批人的批准意见办理业务。对于审批人超越授权范围审批的业务,经办人员有权拒绝办理,并应及时向审批人的上级授权部门报告。。审批人员不得审批或变相审批自己经办的事项,其经办的经济业务事项,应当由其上级审批;各下属分子公司总经理为经济业务事项经办人的,应当由总部总经理审批。:一般情况下,审批层次一般不超过四层:公司总部的审批层次为:部门经理、总监、总经理;分子公司的审批层次为:部门经理、总经理、总部财务总监或总部总经理(如果超出子公司总经理的权限)。