jit精益生产现场管理实务.ppt

Quality&Satisfy深圳德信诚经济咨询有限公司公司地址:东莞市长安镇图书馆左侧电梯四楼邮政编码:523850E-MAIL:******@TEL:0769-85092880FAX:0769-89026070JIT精益生产实务制造型企业基础管理技术培训在企业每生产一件产品就在制造一份浪费。伴随企业运营中各业务环节不被察觉或不被重视的浪费,日本企业管理界将之形象地比喻为“地下工厂”。从浑沌走向成熟的中国市场,价格战此起彼伏,从产品上市到退出市场,其周期之短、降价之快已今非昔比,成本能力成为企业的基础竞争能力。提要1960年代开始,以丰田为代表的日本汽车制造业通过实施JIT生产模式,以低成本、高质量的突出优势迅速占领美国汽车市场,引发了美日之间长达十年的汽车贸易战。JIT——因其经营效率极限化被美国学者赞誉为“精益生产”,并对人类的生产革命产生了长远影响。获得历史性机遇的中国制造业如何实现由粗放管理向精细管理的飞跃?当我们还在为混乱的现场、残缺的数据和蜗牛级的速度而痛苦万分的时候,丰田的历程给了我们太多的“东方思考”。提要课程一精益生产概论课程二认识浪费与效率课程三JIT技术·流线化生产(一)流线化生产线(二)流线化设备设计与调整课程四JIT技术·安定化生产(一)人员安定化(二)设备安定化(三)质量安定化(四)切换安定化(五)现场安定化课程五JIT技术·平稳化生产课程六JIT技术·适时化生产课程七JIT技术·自主管理活动目录目录练****1羊年造牛练****2分纸练****3生产效率计算练****4中国一号练****5空中耐力练****6空中蜕变练****7钎焊的烦恼第1日9:00~9:20自我介绍、破冰9:20~10:50课程一精益生产概论10:50~11:30互动练****羊年造牛11:30~12:00课程二认识浪费与效率12:00~14:00中餐14:00~14:40讨论:如何提高效益14:40~15:40课程二认识浪费与效率15:40~17:10课程三流线化生产(一)流线化生产线17:10~17:30自由交流、一日总结第2日9:00~9:10前日内容复****9:10~10:30课程三流线化生产(二)流线化设备10:30~12:00课程四安定花生产(一)人员安定化12:00~14:00中餐14:00~14:40练****分纸14:40~16:10课程四安定化生产(二)设备安定化16:10~16:50练****中国一号16:50~17:10自由交流17:10~17:30培训总结、课程调查第3日9:00~9:10前日内容复****9:10~10:40课程四安定花生产(三)质量安定化10:40~12:00课程四安定花生产(四)切换安定化12:00~13:30中餐13:30~14:10练****空中耐力14:10~16:10课程四安定化生产(五)现场安定化16:10~16:40练****空中蜕变16:40~17:10自由交流17:10~17:30培训总结、课程调查第4日9:00~9:10前日内容复****9:10~11:10课程五平稳化生产11:10~12:00课程六适时化生产12:00~13:30中餐13:30~14:30练****mini兴衰录14:30~15:00课程六适时化生产15:00~16:00课程七自主管理活动16:00~16:40练****钎焊的烦恼16:40~17:10自由交流17:10~17:30培训总结、课程调查