驼峰作业方案中间站车流组织.ppt

铁路车站工作组织项目二调车工作【知识重点】;;;;;;;;;;;;。任务1调车工作认知【任务描述】调车工作是车站行车组织工作的基础,由调车长岗位群依据调车作业计划,借助各种调车设备来实现。本次任务需要你作为一名调车长能根据调车作业任务、调车设备,独立判定调车作业情况及条件,选择调车作业标准,确定调车作业种类及方法,并能依据《铁路技术管理规程》和《铁路调车作业标准》的有关规条清晰地说明你的理由。任务1调车工作认知一、调车工作的定义及分类(一)调车的定义除列车在车站到达、出发、通过及在区间运行外,凡机车车辆进行的一切有目的的移动,统称为调车。它包括列车的编组、解体、摘挂、转线、车辆的取送、转场、调移以及机车的转线、出入段等。任务1调车工作认知任务1调车工作认知(二)。(1)解体调车——将到达的车列或车组,重车按去向、空车按车种,分解到指定的线路上。(2)编组调车——根据《技规》、列车编组计划和列车运行图的要求,将车辆选编成车列或车组。任务1调车工作认知(3)摘挂调车——为列车补轴、减轴、换挂车组或摘挂车辆等作业。(4)取送调车——为装卸货物、检修、洗刷消毒车辆等目的,向指定地点(装卸线、检修线等)送车或取回车辆。(5)其他调车——如车列或车组转场、整理车场、对货位、机车转线、机车出入段等任务1调车工作认知二、、解体列车,保证按列车运行图的规定时刻发车,不影响接车;;,采用先进工作方法,用最少的时间完成调车任务;,保证调车有关人员的人身安全及行车安全。任务1调车工作认知三、调车工作的领导与指挥(一)统一领导统一领导,就是在同一时间内,一个车站只能由车站调度员统一领导全站调车工作。各调车区之间相互关联的调车工作,应按车站调度员的指示进行,调车区长不得去领导其他场(区)的作业。车站的调车工作,由车站调度员(未设调度员的,由车站值班员)统一领导。各场(区)的调车工作,由负责该场(区)的车站调度员或该场区的调车区长领导。任务1调车工作认知(二)单一指挥单一指挥,就是在同一时间内,一台调车机车的调车作业计划的执行、作业方法的拟定和布置以及调车机车的行动,只能由调车长一人负责指挥。调车作业由调车长单一指挥。利用本务机车进行调车作业时,可由车站值班员或助理值班员担任指挥工作。