方俊《工程合同管理》案例答案.docx

方俊《工程合同管理》案例答案.docx:。因为该工程施工设计图纸没有完成,承包范围内待实施的工程量还难以确定,如果采用总价合同,对承包商来说,承担的风险太大。2•①“承包人不应承担”改为“承包人应承扌口”。“供承包人参考使用”改为“对资料的真实性准确性负责”。“也允许承包人”给位“也不允许承包人”。正确。“工期可以顺延”改为“工期并不顺延“。“3天内”改为“7天内”。:因为I古1定价格合同适用于工程量不大且能够较准确计算、工期较短、技术不太复杂、风险不大的项目。该工程基本符合这些条件,故采用固定价格合同是合适的。问题2:答:根据《中华人民共和国合同法》和《建设工程施工合同(示范文本)》的有关规定,建设工程合同应当采取书面形式,合同变更亦应当采取书面形式。若在应急情况下,可采取口头形式,但事后应予以书面形式确认。否则,在合同双方对合同变更内容有争议时,只能以书面协议的内容为准。本案例中甲方要求临时停工,乙方亦答应,是甲、乙方的口头协议,且事后并未以书面的形式确认,所以该合同变更形式不妥。在竣工结算吋双方发生了争议,对此只能以原合同规定为准。施工期间,甲方未能及时支付工程款,应对停工承担责任,故应当赔偿乙方停工一个月的实际经济损失,工期顺延一个月。工程因质量问题返工,造成逾期交付,责任在乙方,故乙方应当支付逾期交工一个月的违约金,因质量问题引起的返工费由乙方承担。4丄参考答案:1•答:委托方A单位应向B单位支付定金为:15X20%=3万元答:A单位和C单位的做法都是错误的。A单位不履行勘察合同,展违约行为;C单位应维护他人的勘察成果和设计文件,不得擅自转让给第三方,也不得用于合同以外的项目。而C单位将他人的勘察报告擅自提供给A单位,并用于合同外项目,这种作法是错误的。委托方A单位不履行勘察合同,无权要求返回定金。3答:若勘察合同继续履行,B单位完成勘察任务。对于因勘察质量低劣造成的损失,应视造成损失的大小,减收或免收勘察费。4答:D单位应在出现软弱地基后,及时以书面形式通知A单位,同时提出处置方案或请求A单位组织勘察、设计单位共同制定处理方案,并于28天内就延误的工期和因此发生的经济损失,向A单位代表提出索赔意向通知,在随后的28天内提出索赔报告及有关资料。A单位应于28天内答复,或要求D单位进一步补充索赔理由和证据,逾期不作答复,视为默认。由于变更计划,提供的资料不准确而造成施工方的贯工、停工,委托方A单位应按施工方D单位实际消耗的工作量增付费用。因此,A单位应承担地基处理所需的20万元,顺延工期20天。:,原因如下:甲方代表白行肢解工程进行分包,承包合同违约;甲方代表未通过监理方直接向施工单位发通知,监理合同违约;甲方代表白行选择分包单位,监理合同违约。问题2・监理方应按下列程序进行协调:总监理工程师签发监理通知,召开有关方协调会,中止甲方违约行为;由监理单位对分包单位进行审核和确认,并报甲方;由总包单位与分包单位签订分包合同。问题3・监理方应作如下处理:退回分包单位的中请,监理方不直接审核分包单位的工程款;发监理通知,督促总包单位对分包单位的工程质量进行验收;分包单位与总包单位进行结算。:原有效合同价:8000-100=7900万元现在有效合同价:9465-80-100=9285万元增值部分:92