国家规定，擅自改变林地用途将负法律责任 擅自改变林地用途.doc

国家规定,擅自改变林地用途将负法律责任擅自改变林地用途ead-3080-1--12-3001:58:07西北苗木网2012-02-05日信息:根据最新报道,国家相关负责人表示,国家林地必须用于林业发展和生态建设,任何人不得以任何理由擅自改变林地的用途,否则将要承担法律责任。而且国家相关部门也要严格限制林地转为建设用地的情况发生,一律严格控制林地转为其他农用地,或其他用途,严格保护国家的公益林地,并且要加大对临时占用林地和灾毁林地修复力度。但是实行征占用林地定额管理制度,必须按照适度保障国家基础设施及公共建设使用林地、控制城乡建设使用林地、限第一文库网制工矿开发占用林地、规范商业性经营使用林地的原则,有保有压,引导各类建设工程节约集约使用林地。要进一步修改完善征占用林地审核审批管理制度,探索建立征占用林地提前介入和专家评审机制,定期制订颁布禁止和限制使用林地项目目录,在支持经济社会发展的同时,严格控制林地转为建设用地。按照国家相关法律的要求,要严格保护生态区位重要地区的森林和林地,实行全面封禁保护,禁止生产经营性活动和改变林地用途;对二级保护林地,实施局部封禁管护,鼓励和引导抚育性管理,改善林分质量和生态健康状况,禁止建设工程占用森林;对三级和四级保护林地,要依法经营、合理利用。严禁擅自改变国家级公益林的性质、随意调整国家级公益林的面积、范围或保护等级。因此如果个人需要用到土地的时候,一定要了解清楚这块土地的根本情况,如果已经知道是受国家保护的林地,那就千万不要违反国家对林地管理的相关规定,往大方面说是保护国家利益,往小方向说更是保护来自己的利益,如果国家强行征收,那么最终损失的还是自己。适时的了解国家出台的各项规定,会对自身有很大的帮助的!销售内勤人员岗位职责内勤人员岗位职责销售内勤人员岗位职责直接上级:营销总监一、日常业务洽谈,客户服务,处理客户抱怨,客饭安排,客户咨询电话的接听及电话记录。二、对客户进行销售政策的传达及业务信函的发送。三、销售会议的安排、记录及跟踪结果。四、做好本部门的档案管理工作,建立客户信息档案(涉及用户基本情况,使用品种、数量、价位、结算方式)五、各种促销活动中的退佣、折让计算的协助办理。六、建立销售分类台帐(反映出销售收入价格、运杂费、货款回收额度、应收货款额度)七、建立销售费用台帐(反映出部门内部费用及每个业务人员的费用、差旅费、运杂费、包干或定额包干费用的提取数额)八、各种报表的统计、汇总、报告的打印转发。九、销售经理差旅费的初审与上报签批。十、对所经手的各类涉及我厂商业秘密的销售资料、数据应妥善保管,不得丢失或向外泄密。十一、同类产品竞争品牌资料的分析与建档,销售相关宣传资料的领用、登记、分发十二、办公室卫生销售内勤的工作流程:1、每天早上开早会,记录业务员确定的目标。为业务员做好辅助性的工作。2、客户档案的建立级客户的维护。3、如果业务员有下单,销售内勤需制定销售订单并立即上交财务部。4、发货前销售内勤要通知财务人员查询货款是否到帐,款到发货。5、货物发出后,销售内勤必须做好货物跟踪工作,及时为客户提供货物信息,并打电话通知客户。6、每天下午4:30前销售内勤要把销售人员的日报整理成详细信息资料汇报财务归档。(并发给董事长和总经理各一份)7、根据每天销售人员的销售量制定详细的业务员销售业绩报表,并上传财务部。销售内勤主要流程:接单给客服-客服看订单并跟客户核订单-查库存-有货发货-没货应通知业务员转向顾客..这是销售公司最简化的内勤流程每个企业的销售内勤工作性质不同,所以所制定出来的销售内勤工作计划也自然不一样,以下所提供的销售内勤工作计划范文仅供参考,大家可根据自己工作实际制定,不要千篇一律。一、与在外营销人员的联系1、每周工作日志(周报、月报)的收集并整理。2、营销人员费用的申请、借款、核销事宜。3、营销人员与公司的信息交流4、营销人员所需资料的整理(双人或多人复核)二、对寄件、发货、开票、商业伙伴等的管理1、文件、材料、样品、彩页…等(双人或多人复核)2、商业公司的材料的登记、归档(证照、开票信息),上官方网站进行核实。、发、处理、保管一切商务来电来函及文件。对客户反馈的意见进行及时传递、处理。3、购销合同的存档、登记(对合同执行情况进行跟踪、督促)4、发货(双人或多人复核)5、对所发货物、样品、资料等注意定时查件三、销售部内部管理1、对日常材销售内勤人员岗位职责料的复印、盖章等的工作2、公司对外业务的交流(包括选择公司业务合作伙伴)3、每日公司邮箱、公司QQ、招商网站的管理和维护4、协助准备各项材料5、编制年度及月工作计划及资金回笼使用计划;汇总及总结各片区的年、月资金回笼及资金使用情况。四、对外招商1、负责招商信息的代理、回馈、联