第七章医用消耗材料管理(3)PPT课件.ppt

7第七章医用消耗材料管理*目标了解医用消耗材料的管理内容,掌握医院医用消耗材料管理的业务流程,理解医用消耗材料管理信息系统的基本功能内容字典管理、库存管理、二级库房管理、定价与计价重点医用消耗材料管理信息系统的设计教学目标、内容、重点2*医用消耗材料管理医用消耗材料管理信息系统概述字典管理库存管理二级库房管理定价与计价内容提纲3管理任务一是供应,二是管理。管理内容设备的选购、验收、安装、调试、使用、维修等管理。设备的资金来源、经费预算、财务管理、经济效益等。一、医院设备管理的任务和内容第一节医用消耗材料管理4一、医院物资管理要点医院物资管理是医院为完成医疗、教学、科研等工作,对所需各种物资进行计划、采购、保管、供应、维修等各项组织管理工作。主要研究对象是物资在医院内的流转过程和科学管理。第一节医用消耗材料管理5二、医院物资分类医院物资分类方式很多:按物资所处的流通状态分按物资的功用分按物资的价值分按物资本身及原材料的自然属性分按我国现行的物资管理体制分第一节医用消耗材料管理6目前,医院物资的分类通常根据物资的用途和价值来分类。固定资产低值易耗品药品材料燃料第一节医用消耗材料管理7三、医院物资的定额管理第一节医用消耗材料管理物资管理物资节约定额管理物资储备定额管理物资消耗定额管理8三、医院物资的定额管理医院物资消耗定额管理指医院在一定的医疗技术和组织形式下,完成某项医院或其它任务所合理消耗的物资数量标准,通常用绝对数表示,也可用相对数表示。第一节医用消耗材料管理9物资消耗定额的种类①主要物资消耗定额,如药品实行“金额管理、数量统计、实耗实销”的办法。②辅助物资消耗定额,如纱布、胶布等定额。③医疗器械消耗定额,如手术刀、镊子等定额。④动力消耗定额,如电刀、蒸汽等定额。⑤燃料消耗定额,如煤、油等。⑥其它,如办公用品/食堂餐具等定额。第一节医用消耗材料管理10