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电力项目各种人员工作职责.doc

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项目经理工作职责 ,全面负责本项目工程,代表公司处理与本工程有关重要事务,决策本工程各项重大事宜。、政策、法规及公司的各项规章制度,确保业主的要求和公司下达的各项经济技术指标的全面完成。 ,科学组织施工,协调好内部各种关系,及时解决施工中出现的问题,保证工程按进度计划完成。 ,根据《安规》、《验规》和设计图纸的要求,经常组织对施工现场的安全、质量检查,并提出整改要求。 ,定期召开安全、质量工作会议,确保措施和计划的有效实施。 ,定期与业主、监理、运行、设计等单位联系,协同解决施工中出现的问题。技术员工作职责、规范和有关管理制度。。 ,负责解决施工中的疑难技术问题。、指导工作,组织安排各分部工程和单位工程的质量检查或验收。、监理、设计、运行等相关方联系,协同解决工程中出现的重大问题。、质量工作会议,总结前段施工中的经验教训,采取有效措施进行推广或整改。、新工艺、新材料的推广和落实。、检查各项施工资料的正确填写和收集整理。专职安全员工作职责、安全施工管理规定和上级有关安全工作的指示与要求,做好本项目工程的安全施工管理工作。 ,并组织实施。、检查本工程施工现场的安全施工、文明施工的实施,及时发现安全隐患,力促施工队整改。 ,督促施工队每天的班前“三交”,指导加强施工队的安全管理。 ,协助项目部布置、检查总结安全工作。

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