业务系列员工薪酬管理办法.docx

业务系列员工薪酬管理办法.docx(地市版)为了推动分公司建设,规范和明确分公司运营,保证一线员工的利益,特制定本办法。分公司总经理待遇:绩效模式:1+(考核基本线:200万;即200万额度内绩效为1%,其中100万额度绩效免提;超过200万以上部分额度,绩效在原有1%的基础上,%,方案的有效期由总部根据实际情况决定。)一、筹备期底薪:8000元/月;二、自开业之月起,每月底薪15000元。自然月业绩达到20077(含)以上,当月底薪20000元;三、经营绩效:K100万以内(含100万)绩效免提。2、 自然月业绩100万(含)以上、200万以下,绩效比例:超过100万以上部分1%;3、 自然月业绩200万(含)以上,绩效比例:200万以下绩效参照本小节第2条计提,%计提。营销总监待遇:绩效模式:%计提—、 筹备期底薪:6000元/月;开业后底薪:8000元/月;二、经营绩效:%计提;2、 具体考核方式另行发文规定。销售员工待遇:销售员工设置两个职级:理财经理、资深理财经理。绩效模式:1+1模式(考核基本线:10万;即10万额度内绩效为1%;超过10万以上部分额度,绩效在原有1%的基础上追加1%;)一、底薪标准理财经理:1500-2000元/月;资深理财经理2000-3000元/月。二、绩效比例:理财经理与资深理财经理同等享受绩效比例:K自然月业务10万以内,按照1%计提;2、自然月业务10万以上部分,按照2%计提;三、伯乐奖:所有员工均可向公司推荐优秀人才,按被推荐员工的业绩*%计发,员工在职期间每月计发。注:分公司班子成员均不享受该项奖励。U!晋升和维持标准:K 转正即为理财经理;2、理财经理连续3个月累计业绩达到30万,并成功推荐1名以上(含1名)的理财经理即可晋升为资深理财经理。可即时晋升。(省会版)为了推动分公司建设,规范和明确分公司运营,保证一线员工的利益,特制定本办法。分公司总经理待遇:绩效模式:1+(考核基本线:200万;即200万额度内绩效为1%,其中100万额度绩效免提;超过200万以上部分额度,绩效在原有1%的基础上,%,方案的有效期由总部根据实际情况决定。)一、筹备期底薪:8000元/月;二、 自开业之月起,每月底薪15000元。自然月业绩达到200万(含)以上,当月底薪20000元;三、 经营绩效:K100万以内(含100万)绩效免提。2、 自然月业绩100万(含)以上、200万以下,绩效比例:超过100万以上部分1%;3、 自然月业绩200万(含)以上,绩效比例:200万以下绩效