表1施工组织设计建议书JA1.doc

表1施工组织设计文字说明第JA1合同段第一节设备、人员、工期保证措施一、人员保证措施1、严格按照投标时所投入人员配备项目指挥班子。一旦中标,我公司在3天内组建强有力的指挥机构和作业项目队,主动征求和服从业主代表与工程监理的指导,立即到位行使职能。2、施工力量充足:目前我公司已配备标志标线施工队各4支,护栏施工队5支,隔离栅施工队5支,根据本项目施工进度情况随时可调入施工。3、我公司施工人员及外聘人员支持:在工程施工过程中,根据施工要求,根据实际情况投入本公司闲置施工人员,必要时可立即外聘施工人员。二、设备保证措施1、严格按投标时所投入设备配备主要施工设备:一旦中标,我公司立即组织公司设备维修人员检修公司设备,保证所有投入设备性能良好。2、提出新购设备计划:考察工地后,按照业主及监理要求及工程施工要求提出新购设备计划,报请公司领导批准,一周内完成设备采购并投入工程使用。3、保证设备使用完整:一旦中标,进行施工,我公司在项目现场配备设备维修班,整个项目施工过程中保证设备性能及数量完整,满足施工要求。三、工期保证措施1、充分发挥本企业的技术优势,积极采取先进的施工工艺,缩短施工工期。2、根据工程进度,公司组织专业施工队,从人力、物力、技术装备上严格保证按合同工期竣工。3、为保证合同工期和提前竣工交付使用,在安排任务时合理安排各工序的穿插作业。晴天为阴雨天储备施工项目和留设施工作业面,开展平行,交叉流水作业。4、充分利用机械,提高机械利用率,减轻劳动强度,加速工程进度,节约时间。5、针对施工任务开展技术革新,小改小革提高工效。6、配备较强的项目班子,项目经理、项目技术负责人、施工员等均应具有多年建筑施工经验和丰富的理论知识,具有较强的指挥、组织协调能力。7、配备专业操作技术较强的各种操作人员,组织工人操作自检,减少因质量不合格返工造成误工而影响工期。8、合理安排施工进度计划,编制总控制进度计划,季、月、旬作业计划。项目经理、施工员现场负责落实,实施检查,督促计划的执行情况,并根据实际情况进行调整。9、强化施工质量,严格各道检验手续,每道工序必须争取一次性验收合格,避免因质量问题造成返工而拖延工期。10、采取分段流水施工方法,使劳动力均衡连续。11、配备足够的周转材料和机械设备,以满足施工的需要。12、根据各部分项工程量的大小,编制劳动力用工计划,合理安排劳动力、劳动力用工计划,合理组织各种劳动力进场。13、保证重点、兼顾一般。第二节施工技术方案及冬、雨季的施工安排一、标志工程(一)、人员组织交通标志工程施工的组织形式为施工队负责制。标志施工队的结构形式为:施工队长安装班砼浇筑班模板班基坑开挖班放样班(二)、施工方案及方法①、规范、图纸学****由项目经理部技术负责人、施工队长组织各作业班班学****本工程的设计规范、设计图纸。②、放样:由放样班依照设计桩号,放出每一处标志的具体位置(在挡墙等处标出桩号、标志类型、基础尺寸)。若遇标志设置位置不当,如侵占水沟,可能造成标牌遮挡的情况,向监理工程师请示,适当移位。③、基坑开挖:由基坑开挖班依照放样位置,进行基坑开挖,并请监理工程师现场验坑,签认基坑开挖检查报告,合格后再进行下道工序。基坑开挖土的废土及时清运至废土场倾倒。④、架模:由模板班对已验收合格的基坑架支模板,注意刷涂隔离剂。加支模板须精确、牢靠,保证浇砼时不漏浆、不胀模。⑤、浇筑砼:砼采用机拌C25砼,配合比事先得到监理工程师的签认。所使用的砂、石、水泥必须符合规范及配比报告内的规定要求。砼运输过程中不得滴洒,污染油面。浇筑时必须在现场监理工程师旁监下作好隐蔽工程记录(钢筋现场质检,砼浇筑现场质检等)。砼应分层振捣密实,法兰盘采用水准仪精确定位。外观质量总体为拆模后无蜂窝麻面,无露骨露筋现象。⑥、拆模:待砼初凝后拆除模板,并对破坏的边坡进行修复,养护砼基础。⑦、标志分装:待砼强度达到70%后,标杆运输车、标牌运输车及吊车同时进场进行标志安装。标牌吊装前,先清洁牌面,吊装时进行局部段落的交通管制。标杆吊直立后复校竖直度,合格后卸开吊沟。⑧、工程结束,进行场地清理。二、标线工程(一)、标线施工步骤热熔釜加料加热至合适温度熔融5分钟左右热熔釜预热划线车准备放样清扫路面本项应事先征得监理同意洒底漆(旧、脏路面)底漆干透加料至划线车施划修整标线、清洁场地施工结束(二)、施工方案及方法1、在材料运往工地前,向监理工程师提供所采用的热熔涂料、底漆及玻璃珠的样品及出厂检验合格证书供监理工程师审查批准,符合有关的技术标准后才能开工;2、到达现场以后,充分利用标志、路栏等安全设施管理好行人和交通并严格按照操作规则施工,确保施工安全;3、将热熔釜装载于车上,配以液化石油气加热装置和搅拌装置。熔融的过程中要注意温度的控制,充分搅拌、混合使涂料均匀;4、用扫帚、板刷、