铺货考核标准.docx

铺货考核标准根据诗诺登露面膜广东省天河区《铺货计划书》订出如下考核标准。本标准仅针对于本次铺货的从业人员。此次考核从态度,能力,业绩三个方面进行。 态度考核内容 (1)是否理解并遵守公司内部的各项规章制度; (2)有无迟到、早退、无故缺勤的情况; (3)发型、服饰等仪表是否干净整洁; (4)与他人的言谈举止是否富有礼节; (5)是否注意收拾和挺理工作场所; (6)工作是否有效串; (7)有无因其言行,破坏了现场的风气和纪律以及扰乱秩序的情况; (1)是否具有不满足于现状、积极奋进的精神; (2)是否具有改进和改善工作的热情; (3)是否具有增加工作量、提高工作质量的愿望; (4)是否具有排除万难、争取成功的干劲; (5)是否具有在集会和会议上争取发言的勇气; (1)是否明确自己有责任经常检验下属的工作情况和工作的结果; (2)对于下属的失误是否能够从中找出自己应负的责任; (3)是否能够善始善终地完成本职工作; (4)遇到工作中的失误时,是否向其他部门推卸责任; (5)在接受上司全权委托交办的工作任务时能否让上司放心。(1)是否能够立足全局,把握各部门(各职务)之间的关系,并且根据情况进行积而妥善合作; (2)是否能够立足本职工作,并跨越本职工作的范围,求得上司、同事及其他部门的通力协作; (3)是否能够帮助领导改善工作环境,创造便于工作的场所; (4)是否能够上下沟通,在提高团队士气中发挥作用; (5)是否能够帮助上司、同事和他人完成工作; (6)能否与上司及同事和睦共事;业绩考核内容铺货完成率(1)是否完成了计划铺货网点规模(考核的铺货网点定为20家)(2)是否完整的执行了计划书的铺货阶段(3)是否能制定出了一套完整的铺货话术跟铺货技巧,为公司后续大规模的进入市场做准备(4)是否优化了铺货程序能为公司的后续铺货节约时间和成本附录:“+”为加分,“—”为减分。 (1)+遵守规章制度,并能规劝他人,作好表率;—不理解且不打算理解规章制度,甚至有违反制度的行为; (2)+考核观察期内全勤,1年以上为全勤;—一月缺勤3次以上,考核观察期内15次以上,无故缺勤1次以上; (3)+注意仪表,保持服饰整洁和办公场所干净;—蓬头垢面,不修边幅; (4)+说话办事干脆利落,言谈举止大方;—说话吞吞吐吐,办事拖拖拉拉,令人不快,出言不逊,说话草率; (5)+踏实,有始有终;—马虎,吊儿郎当; (6)+工作井然有序、有条不紊,深得要领,紧凑,不窝工、不浪费;—懒懒散散,窝工、闲聊、打瞌睡,磨磨蹭蹭; (7)+弥补他人疏忽不周之处,在异常情况下善于提出忠告;—感情用事,妨碍他人正常工作; (1)+不知疲倦,一往无前;—安于现状,维持现状; (2)+不求一步登天达到目标,但求持之以恒,孜孜不倦,不断进取,积少成多,积小成大;改进和改善工作的提案,每月1次以上;—一遇到问题和困难,就垂头丧气,不出成果;长时间内也拿不出一份提案; (3)+求知欲极强,并能把得到的知识用于实践,弥补自己工作中的短处;永不满足,努力提高自身素质;—沉湎于过去的成绩,以至于在某种程度上影响工作; (4)+勇于挑战,不畏困难,为实现目标竭尽全力;—不管怎样督促,也不上进工作,