项目管理师考前试题技能试题1.doc

CPMP4技能知识试卷一、单项选择题(1~45题。每题2分,共90分)1、有助于加强控制和提高工作效率的沟通渠道是()。(A)全通道(B)环式(C)轮式(D)链式2、信息传递准确性高,且有助于接受者反馈意见的沟通方式是()。(A)平行交叉沟通(B)双向沟通(C)正式沟通(D)口头沟通3、范围变更控制的方法之一是()。(A)绩效测量(B)绩效报告(C)工作分解结构(D)范围管理计划4、改变工作之间逻辑关系的方法是()。(A)依次作业(B)并行作业(C)缩短工作持续时间(D)改变工作的起止时间5、范围变更控制的工具和技术有()。(A)补充计划编制(B)绩效报告(C)WBS(D)模板6、项目实施阶段的实施准备工作包括()。(A)计划编制、计划核实、计划执行(B)计划编制、计划核实、计划签署(C)计划核实、计划签署、实施动员(D)计划核实、计划签署、计划执行7、项目跟踪的基础是()。(A)计划(B)检查(C)实施(D)建立信息管理系统8、范围变更控制系统是()。(A)用于确定正式修改项目文件所必须遵守的步骤和正式存档程序(B)用于帮助评估发生偏差的程度(C)定义了控制项目范围变更的有关程序(D)为确保项目范围管理计划在未经审查的情况下不得做出变更9、项目团队组建的内容有制定()。(A)沟通计划(B)项目计划(C)范围计划(D)风险管理计划10、范围管理过程和内容有()。(A)编制范围计划、范围界定、范围核实(B)启动、范围界定、范围核实(C)范围界定、范围核实、范围变更控制(D)启动、编制范围计划、范围界定、范围核实范围变更控制11、时间管理的过程和内容有()。(A)工作界定、工作排序、持续时间估算(B)工作界定、工作排序、持续时间估算、编制进度计划(C)工作界定、工作排序、持续时间估算、编制进度计划、进度计划控制(D)持续时间估算、编制进度计划、进度计划控制12、时间管理的技术方法有()。(A)S曲线(B)香蕉曲线(C)资源平衡(D)进展报告13、缩短进度计划总工期,可通过()。(A)在任何工作上均增加资源量(B)在非关键工作上增加资源量(C)部分工作增加作业班次(D)增加关键工作资源量14、组织分解结构简称()。(A)RBS(B)WBS(C)OBS(D)CBS15、()属于项目。(A)管理一个公司(B)开发一种新型计算机(C)提供产品技术支持(D)提供金融服务16、书面变更应在()中使用。(A)所有项目(B)大型项目(C)中小型项目(D)设有管理系统的项目17、你是2008年北京奥运会某一场馆网络系统集成项目的项目经理,现你已制定了项目章程和项目目标。随后,你开展的工作应是()。(A)编制项目资源计划(B)编制网络计划(C)编制范围说明书(D)进行工作分解结构18、工作A和工作B均完成后进行工作C,工作A、B是工作C的()。(A)平行工作(B)紧前工作(C)紧后工作(D)搭接工作19、工作A完成后进行工作C,工作A和B均完成后进行工作D,工作D的紧前工作包括()。(A)工作A(B)工作B(C)工作A和B(D)工作C20、工作A完成后10天,紧后工作B才开始,其顺序关系为()。(A)FTS10(B)STS10(C)FTF10(D)STF1021、工作A开始8天后,紧后工作B才开始,其顺序关系为()。(A)FTS8(B)FTF8(C)STS8(D)STF82