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安全观察和沟通PPT课件.ppt

文档分类：医学/心理学 | 页数：约50页举报非法文档有奖

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安全观察和沟通*课件信息编号:编写人:张志会修改人:张志会修改时间:2013-1-7修改人:修改时间:修改人:修改时间:培训对象:各级中层及以上领导干部人员授权讲解人:*安全经验分享*课程目的了解安全观察与沟通的意义和管理流程学****安全观察与沟通的六步法和观察内容掌握安全观察与沟通的具体作法和技巧*课程主要内容一、基本理念二、安全观察与沟通的方法三、安全观察与沟通的内容四、安全观察与沟通管理流程五、安全观察与沟通的优点和作用*统计依据:管理的重心是人还是物?一、基本理念*造成伤害的原因:不安全状况不安全行为统计依据:管理的重心是人还是物?一、基本理念*强调的是:把关注重点从这儿转移到这儿一、基本理念*所有的伤害和职业病都可以预防。工作场所从来就没有绝对的安全,伤害事故是否发生取决于工作场所中员工的行为。安全应从最高领导开始,人人参与。如果员工行为没有实质改变,所有安全活动都是纸上谈兵。一、基本理念*第*页二、安全观察与沟通的方法为管理层(直线领导)特别设计的一种对安全行为和不安全行为进行观察、沟通和干预的安全管理系统(包括管理办法和工具);安全行为观察与沟通的目的是通过该系统的有效运行来减少伤害和事故的发生,提高各级管理人员和全体员工的安全意识,创建安全的工作场所;安全观察与沟通是一种积极、主动预防事故发生的管理方法。其目的是掌控不安全趋势。保证隐患及时整改,提高HSE的表现。

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