工程监理概论复习的好资料PPT课件.ppt

,均为客观题(包括单项选择和多项选择题)至少1个大题或题中涉及本部分知识单选和多选题题干一般为肯定陈述句(很少否定句、疑问句);选项填入题干后,应能构成一个完整的描述。案例题,应包括背景、问题、答案三部分每个案例题30分,包括10个以上的小问题,每个小问题,有4个选项的单项选择题,或有5个选项的多项选择题;答案应写出分析计算过程;五个案例题分别侧重:概论及法规、合同管理、进度控制、质量与安全控制、投资控制,有交叉。:项目的概念及其特性;建设项目管理的概念;世界银行贷款项目管理周期。熟悉:建设项目的概念和特征;建设项目管理的基本职能;水利工程建设法律法规体系;《水利工程建设项目验收管理规定》。掌握:水利工程建设程序;《水利工程建设程序管理暂行规定》;《水利工程建设项目管理暂行规定》。(1)项目的特征(目标性、一次性和单件性、受人力、物力、时间及其他条件制约)(2)工程建设项目的特殊性具备固定资产(使用1年以上,单位价值规定限额)、流动资金。1)产品的特殊性(总体性和固定性)2)工程建设的特殊性生产周期长建设过程的连续性和协办性施工的流动性受自然和社会条件的制约性强(3)⑴基本职能:计划,组织,协调,控制.①计划职能(计划有两个含义:计划工作,计划方案)确定目标:估计、预测、决策、资源配置、实施环境②组织职能(组织结构和组织行为)③协调职能④控制职能(监督、检查、对比分析、反复调整实现纠偏)⑵主要控制目标::水利工程建设程序及其内容⑴项目建议书:项目法人或筹备组成立⑵可行性研究报告:主要内容有建设项目的目标以依据、建设规模、建设条件、建设地点、资金来源、综合利用要求、环保评价、建设工期、投资估算、经济评价、工程效益、存在的问题和解决方法等.⑶设计工作:根据建设项目的不同情况,原设计过程一般分为两个阶段,,可根据不同行业的特点和需要,增加技术设计阶段.⑷施工准备:施工准备工作主要内容:建设项目列入国家或地方年度计划、落实年度建设资金;施工现场的征地、拆迁;完成施工用水、电、通讯、路和场地平整等工程;必须的生产、生活临时建筑工程;组织招标设计、咨询服务;选择设计单位并落实初期主题工程施工详图设计;组织监理、设备采购、施工招标。(监理和施工单位进场时间)⑸建设实施开工时间、主体工程开工条件、项目建设组织实施。⑹生产准备生产组织机构;招收和培训人员;生产技术准备;物资准备;正常的生活福利设施准备;产品销售合同。⑺竣工验收阶段法人验收:分部、单位、单项合同、中间机组启动前,法人主持,又参建各方代表参加。分部工程验收结论保质量监督核备,单位工程保质量监督核定。政府验收:专项验收、阶段验收、竣工验收。⑻后评价1-2年后,主要内容:影响评价;经济效益评价;·过程评价;·持续运营评价按3个层次组织实施:项目法人自我评价、行业评价、投资方评价。决策阶段项目建议书可行性研究报告初步设计机会研究初步可行性研究最终可行性研究投资估算工程实施阶段施工准备建设实施招标标底施工详图设计竣工投产阶段生产准备竣工验收交付使用项目后评价设计概算项目管理概算施工图预算工程决算