中国企业战略的特征和战略实务.ppt

中国企业战略特征和战略实务主讲人:潘亦藩2019/7/211请您投一票谁任总统:A、跟一些不诚实的政客有往来,且会咨询占星学,他有婚外情,是一个老烟枪,每天喝8-10杯马丁尼。B、他过去有两次被解雇的记录,睡觉睡到中午才起来;大学时吸过鸦片,工作后有偷税嫌疑,而且每天傍晚会喝一夸托威士忌。C、他是一位授勋的战争英雄,素食主义者,不抽烟。偶尔喝一点啤酒,从未发生过婚外情。D、性格孤僻、暴躁、喜怒无常,曾经被学校开除,多次被流放到沙漠地区。E、在校时一直品学兼优,数学成绩尤其突出,热爱科学,喜欢体育,中学时一次被五人殴打,从此感悟集体力量,进而发奋攻读军事。Date2什么是战略?希腊文:Strategos=coveringeverything+lead/do/actClausewitz:strategyistheeconomyofforce(如何有效地运用力量)战略:Whattodo?(做什么)战略是以建立持久的竞争优势为目的的一系列协调的行动。协调的;行动;持久的;竞争;优势目标:为客户创造更大的价值战略Date3明茨伯格的企业战略5Ps理论计划PlanPloy计策Position定位Pattern模式Perspective观念Date4中国企业战略与中国国粹——麻将企业现在的样子——形貌目前的样子能否有效延续——有问题要变,没问题不变将来想变成什么样子——时间幅度;想的主体、目的、创意;新形貌为什么要变成这个样子——战略选择的理由今天应采取什么行动,才能达成未来的样子——从理念到执行Date5战略概念的结论——Date6一、中国企业与企业战略特点Date7澳洲7-1124小时便利店故事钱、袋子:TreathimlikeacustomerSmoothlyandQuickly抢劫率:二十万分之一结论郎咸平:唐万新没有驾驭400亿企业的能力,学****也不够——无法超越环境。Date8我们的启示兔子与骆驼Date9《追求卓越》:最重要的教训是企业都会失去辉煌。上世纪70年代财富500强中1/3企业到83年就消失了!到95/96年则60%都不见了。大企业的寿命仅是常人寿命的1/2!!没有什么比失败离成功更近!战略上的失误很难修复!1988年二十名企业家的命运;80年代十大风云人物的结局!企业与企业家“寿命”成功失败Date10