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人力资源.doc
文档介绍:
首页-我的作业列表-《人力资源开发与管理》第一次作业答案欢迎你,易洪均(DJ113175013)你的得分:96.0完成日期:2013年12月27日11点22分说明:每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案,标准答案将在本次作业结束(即2014年03月13日)后显示在题目旁边。一、单项选择题。本大题共20个小题,每小题2.0分,共40.0分。在每小题给出的选项中,只有一项是符合题目要求的。1.依据个体的经验判断,把所有待评价的职务依序排列,由此确定每种工作的价值的方法是:(D)A.因素分解法B.因素比较法C.评分法D.排序法2.人与职业相匹配的职业选择理论最早是由()提出的。(A)A.美国波士顿大学教授帕森斯B.美国霍普金斯大学教授约翰·霍兰德C.中国人民大学萧鸣政教授D.中国清华大学赵平教授3.拟定招聘简章,这是企业每年一次招聘录用工作的哪个阶段?(B)A.筹划与准备阶段B.信息发布阶段C.考核与录用阶段D.岗前教育与安置阶段4.传统人事管理的特点之一是:(A)A.以事为中心B.把人力当成资本C.对人进行开发管理D.以人为本5.人员报酬中最重要的部分是:(A)A.工资B.奖金C.津贴D.加班工资6.马尔科夫模型用于:(B)A.人员需要B.人员预测C.质量分析D.招聘评估7.在应聘人员较多的情况下,为了在短时间内筛选一部分人员,最好采用:(A)A.笔试B.面试C.情景模拟D.心理测试8.内部招募的优点是:(A)A.招募花费的费用较低B.带来新思想、新方法C.有利于招到一流人才D.有利于树立企业形象9.衡量学员对于具体培训课程,培训讲师和培训组织管理的满意度,是指培训评估中的:(B)A.学习评估B.反应评估C.行为评估D.结果评估10.绩效面谈的主要目的是:(A)A.绩效改进B.告知结果C.员工满意D.营造氛围11.对工作任务进行详细研究以确定工作中需要哪些知识和技能,从而制定培训计划。这个过程指的是培训前的:(B)A.组织分析B.任务分析C.绩效分析D.员工分析12.第一次真正有系统地对各项工作进行科学分析的是:(B)A.苏格拉底B.泰勒C.欧文D.吉尔布雷斯13.组织制定人力资源规划的依据是:(D)A.社会的经济状况和政治局势B.社会的就业观念和失业人数C.企业的地理位置和自然环境D.组织的战略目标和外部环境14.朝霞公司需招聘一名销售主管,要求有销售工作经验两年以上、中级以上职称、大学本科以上学历。从这例招聘广告说明,工作规范应规定工作人员为完成工作所需具备的知识、技术、能力的:(C)A.全部条件B.最高条件C.最低条件D.选择性条件15.编制招募广告内容的主要依据是:(D)A.招募简章B.媒体的类型C.招聘对象D.职位说明书16.小张参加了人力资源部组织的岗位培训,在培训期间,人力资源部门的工作人员向小张了解参加培训的感受。这种了解属于培训评估的:(B)A.学习评估B.反应评估C.行为评估D.成果评估17.为了增进小张和小李的相互理解,人力资源部门为他们安排了互换工作岗位的场景,让他们在逼真的环境中相互理解对方的处境,以减少彼此的误解。这种培训方法为:(C)A.讲授法B.案例分析法C.角色扮演法D.实地考察法18.人力资源最根本的特征是:(D)A.不可剥夺性B.时代性C.时效性D.能动性19.在运用观察法时,“一般情况下观察者尽可能不要引起被观察者的注意,有特定目的的情况除外”体现的是:(C)A.稳定原则B.信任原则C.隐蔽原则D.沟通原则20.古代人力资源质量远远低于现代,源于人力资源的:(A)A.社会性B.能动性C.时效性D.再生性二、多项选择题。本大题共10个小题,每小题4.0分,共40.0分。在每小题给出的选项中,有一项或多项是符合题目要求的。1.工作分析的最终结果工作说明书由()构成。(AB)A.工作描述B.工作规范C.任职资格D.工作内容2.人员分析的目的是分析人员配匹的合理性,需要分析的问题有:(ABCD)A.谁做?B.为何由此人做?C.可否让其他人做?D.应当由谁来做?3.人力资本:(BCD)A.关注的是价值问题B.反映的是流量与存量问题C.关注的是收益问题D.存在于人力资源之中4.招聘的渠道大致有:(ABCD)A.人才交流中心B.招聘洽谈会C.传统媒体D.网上招聘5.一般而言,工作岗位设计的内容主要包括:(ABD)A.工作任务B.工作关系C.工作方法D.工作反馈6.以下是薪酬对员工的功能有:(AB)A.保障功能B.激励功能C.调节功能D.引导功能7.影响薪酬管理的主要因素有:(ABD)A.宏观因素B.组织因素C.工作因素D.员工因素8.内部招聘的具体方法主要有:(ABD)A.内部提升法B.职位公告法C.工作调换法D.档案法9.人力资源的构成包括:(AB)A.人力资源的数量B.人力资源的质量C.人力资源 内容来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.