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第二篇计划与决策.docx


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第二篇计划与决策.docx第二篇计划与决策•决策方案的后果有多种,每种都有客观概率,这属于 。不确定型决策 o依靠人们的知识、经验和判断能力来进行决策的方法运用数学方法,建立数学模型来进行决策的方法确定型、不确定型和风险型决策的方法D・一系列科学的处理过程决策树的构成要素是 。概率枝、方案枝、决策点、状态结点方案、概率、期望值、自然状态决策点、方案枝、概率枝、自然状态方案、决策点、概率、状态结点对某种自然状态概率为“1”的决策是 。 ,固定成本为160000元,单位变动成本为10000元,每台售价12000元,试计算该产品的盈亏平衡点是 。14台 •主要是根据决策人员的直觉、经验和判断能力来进行的决策是 。 在环境中的定位和确定与环境的能量互换关系内部各个组成部分的定位和相互关系的确定每一个岗位、每一个人员、每一个时间的工作安排和协调内、外条件的评价和协调规章也是一种计划,只不过是一种 的计划。•广义地讲,目标管理可定义为 •应用目标管理一般应由 发起。 。A・减少了书面工作 •程序的实质是对所要进行的活动规定时间顺序,因此,程序也是一种规划工作 、责任确立长期绩效目标定期检查进展状况期末共同评估所取得的成果通常组织中层次越低的部门,其目标往往 (4)确定前提20•计划制定过程通常包括:(1)预算数字化,(2)评估备择方案,(3)拟订辅助计划,条件,(5)确定目标等。下列哪个是正确的计划步骤? A.⑸⑶⑴⑷(2)B.⑸⑷⑵⑶(1)C.⑷⑶⑵⑴(5)D.⑵⑶⑸⑴(4)二、多项选择题1、 经营但组合分析法根据( )标准来把企业的经营单位分成四大类A相对竞争地位B市场前景C业务增长率D盈利能力E生产能力2、 常用的不确定型决策的方法有( )A决策树法B小中取***C线性规划D大中取***E最小最大后悔值法3、对于决策者来说,要想使决策达到最优,就必须()A:在组织中建立有助于收集决策信息的管理信息系统B、 掌握所有的信息分析的模型和工具C、 容易获

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  • 上传人小博士
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  • 时间2019-07-22