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供应商关系管理.ppt


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供应商关系管理2013年10月开场白*****自2009年至今,全面开展物资集约化管理,通过变革组织架构、创新管理模式、优化业务流程,实施物资计划管理、采购管理、合同管理、仓储管理、配送管理、质量监督管理、供应商关系管理、应急物资管理和废旧物资处置管理等供应链全过程的集中管理,提升了电网物资供应的效率效益。其中,“供应商关系管理”是供应链管理的一个非常重要的环节。“供应商关系管理”是用来改善企业与供应链上游的供应商关系的一种管理思想,它致力于实现与供应商建立和维持长久、紧密的伙伴关系。作为一种新型的管理机制,实施于围绕企业采购业务的相关领域,对双方资源和竞争优势进行整合,共同开拓市场,扩大市场需求和份额,降低产品前期的高额成本,是实现双赢的现代企业管理模式。什么是供应商关系管理?公司为什么要进行供应商关系管理?收集供应商信息,为招标采购服务加强双方合作,建立供需信任关系保持信息交流,及时掌握产品信息降低采购风险,维护公司权益**如何开展供应商关系管理?**1资质业绩核实3不良行为处理2绩效评价4电子商务平台1、资质业绩核实**核实内容:售后服务原材料组部件试验检验能力生产制造能力研发设计能力产品业绩组织信息产品目录财务状况供应商基本情况核实方式:*供应商资质业绩核实分文件核实、现场核实两个阶段进行。首先进行文件核实,经文件核实满足要求的供应商,再对其进行现场核实。*1、资质业绩核实**1、资质业绩核实核实方式:1、资质业绩核实**核实周期:周期性的供应商资质业绩核实申请供应商季度核实在每个季度的第2个月底截止本季度申请工作,第3个月组织专家进行核实工作。供应商年度复核为了保证年度复核资料的齐全(如财务报表等),年度复核工作一般安排在6、7月左右开始,年度复核采用文件核实的方式进行,如需现场核实则纳入季度核实。非周期性的供应商资质业绩核实招标中提出要进行核实的投标供应商在设备运行或者绩效评价中发现问题的供应商

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  • 时间2019-07-22