基本建设工程项目全过程跟踪审计办法.doc

基本建设工程项目全过程跟踪审计办法.doc基本建设工程项目全过程跟踪审计办法生效日期:2009年12月12日修订日期:第一章总则为加强我院建设工程管理,有效控制工程成本,提高资金使用效益,保证建设项目的顺利进行,根据《卫生部关于加强和规范建设项目全过程审计的通知》(卫规财发[2009]39号)文件的要求,结合我院的实际情况,制定本办法。第一条建设工程项目全过程跟踪审计,是指工程项目建设从投资立项活动开始至竣工验收交付使用各阶段,由审计部统一组织的对工程项目造价及有关的财务收支的真实性、合法性、效益性进行的确认和评价活动,目的是有效控制和真实反映工程造价,维护医院的合法权益,完善建设项目管理,提高投资效益。第二条医院审计部是负责工程建设项目全过程跟踪审计的职能部门,组织实施工程建设项目全过程跟踪审计工作。第三条对大中型建设工程项目可以委托具有相应资质的中介机构进行审计,审计部要对委托业务实施全过程的管理和监督。委托业务工作应按照《卫生部关于部属(管)单位委托社会审计业务工作管理的通知》要求办理。第四条对外委托社会审计业务工作应在单位法定代表人的统一领导下,由审计部牵头,组织协调相关部门参加,实行招投标的方式进行对外委托,做到公开、公正、公平地选择社会信誉好、审计质量高、收费价格合理的社会中介审计组织。第五条建设工程项目全过程审计内容包括对建设工程项目投资立项、设计(勘察)管理、招标投标、合同管理、设备和材料采购、工程造价、竣工验收、竣工结(决)算、后评价等各阶段的检查、控制和评价。具体包括: (一)工程施工前期的审计; (二)设备、材料采购的审计; (三)工程施工、设备、材料采购合同的审计; (四)工程造价的审计;(五)工程进度款的审计; (六)竣工验收的审计;(七)竣工结(决)算审计。SZ—002:基本建设工程项目全过程跟踪审计办法生效日期:2009年12月12日修订日期:第二章工程施工前期的审计第六条工程项目立项阶段参与专家评审、民主评议活动;勘察、设计阶段主要审计勘察报告、设计文件、设计概算等,为医院确定工程投资总额控制目标提供参考,对经批准的项目可行性报告进行备案。第七条审计部参与招标工作的全过程,参加各项目招标的考察工作。第三章设备、材料采购的审计第八条设备、材料的采购,属于基本建设投资的重要组成部分,应当进行审计。第九条相关职能部门和中标单位及时签订采购合同,送审计部审计。第四章工程施工、设备、材料采购合同的审计第十条审计部审核施工、设备、材料采购合同并参与合同商务谈判。第十一条职能部门将合同草稿报审计部审核,审计部根据招投标文件、中标单位承诺书、法律法规进行审核。对金额在10万元以上的合同,送院长办公室转交律师审核。审核后将审核建议返回相关部门进行修改,修改后签订正式合同。第十二条合同正式签定后,相关职能部门将合同副本转交审计部,由审计部组织实施全过程跟踪审计。第五章工程造价的审计第十三条对工程量的审计。审计部先熟悉图纸,根据图纸和招投标文件及有关资料进行审核。第十四条对图纸不明确的工程,审计人员一定到现场进行计量,按实际计量进行结算。第十五条对设计变更的项目审计。必须按程序报批,审计部以批准文件作为工程结算依据。第十六条审计部参与图纸会审、设计变更的论证。第十七条在考虑成本效益的基础上,审计部对工程变更进行审核,测算变更对工程造价的影响,根据审核情况出具工程变更审核意见书。第十