执行力与效率.ppt执行力与效率王刚清QQ:1521742102什么是执行力?执行力就是实施决定、贯彻指令、完成任务、实现目标的能力。体现在完成任务、实现目标的效率、质量和水平。检验执行力的标准是:动、快、好、稳。完成任务的五种层次:超额完成、标准完成、折扣完成、没完成、不完成、负完成。提高执行力的思想基础远大理想:共产主义中国特色社会主义中国梦——富强振兴幸福科学发展观:以人(幸福)为本全面协调可持续角色定位:立足本岗着眼全局效率观念:要高质量的效率创新意识:努力创造前所未有的业绩提高执行力的基本条件明确的工作目标良好的制度安排执行者的优良素质必要的权能上级领导的支持平行部门的支持下级团队的支持和谐的外部关系提高执行力的主要途径制定详明的工作计划构建得力的工作团队有灵便及时的反馈系统有科学合理的激励机制抓好管理的五个步骤:干什么、为什么干、怎么干、谁去干、干的结果怎么办?充分调动各方面积极因素掐好时间节点、做好整体统筹衔接。提高执行力的程序步骤计划部分:锁定目标,分解任务,设计亮点,配置条件,排列时序。执行部分:预先准备,按时到位,活动展开,随机变通,善后总结。
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