生产车间员工绩效考核表.doc

生产车间月考核表
被考核者
所属部门

职位名称
自评日期
组长评日期
同事评日期
指标
分类
考核
指标
权重(%)
量化标准
自评
组长
上级
同事
下级
打分标准
区间
工作
业绩
产品
质量
15
每次都较好的保证所负责生产的产品达到要求
15
基本能保证每次所负责生产的产品达到要求
14-12
偶尔有几次不能保证所负责生产的产品达到要求
11-9
不能有效保证所负责生产的产品达要求次数频繁
8-0
生产
及时性
15
所负责的产品生产速度及时性十分到位
15
所负责的产品生产速度及时性基本到位
14-12
偶尔有几次产品生产速度及时性不到位
11-9
所负责的产品生产速度及时性不到位次数频繁
0-8
事故
发生
15
所负责区域事故没有发生
15
所负责区域基本没有发生大小事故
14-12
偶尔有几次所负责区域生产事故发生
11-9
所负责区域搬运事故发生频繁
8-0
设备
保养
15
所使用的机床及工具保管、保养到位并按照公司规定
15
所使用的机床及工具保管、保养基本到位,按照公司规定
14-12
所使用的机床及工具保管、保养不到位,偶有失误
11-9
机床、工具管理不到位,不按照公司规定,出现大的失误
8-0
工作
交接
10
工作完成后,清理工作现场,交接工作处理得当
10
工作完成后,清理工作现场,交接工作处理基本得当
9-7
工作完成后,清理工作现场,交接工作偶尔几次处理不当
6-5
工作完成后,清理工作现场,交接工作出错次数频繁
4-0
工作
态度
工作
态度
10
有强烈的责任心、积极性,从来没有失职行为
10
有较强的责任心、积极性,但是偶尔也有失职行为
9-7
有相当的责任心、积极性,时常有失职行为
6-5
基本上没有责任心、积极性,工作失职****以为常
0-4
团队
意识
10
有强烈的团队意识,总是主动协助他人完成工作
有强烈的服从意识,从不违反规章制度和工作标准
10
有较强的团队意识,经常主动协助他人完成工作
9-7
有相当的团队意识,偶尔主动协助他人完成工作
6-5
基本上没有团队意识,从不主动协助他人