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商业计划书框架.docx郑州清尘环保商业计划书清尘品牌部二零一六年四月公司执行总结服务公司主要专注服务区域有:城市道路清扫,城市生活垃圾收集、运输和处理,中转站建设和改建,城乡环卫一体化。市场市场分为乡村市场、县城市场、城市市场(一线城市、二线城市、三线城市)、国内市场和国际市场,目前公司主要占有本地市场,涵盖一二三线城市市场以及县城市场等,预计年底发展两个省外市场,至19年底扩展至全国,开辟国际市场O财务公司在第一、二年发展生产能力,利润不理想,但在第三年开始盈利,且第四年还清贷款,第六年资产达到333M,拥有7条生产线,包括2条半自动,5条全自动,同时拥有A,B两个厂房,预计公司在以后的经营中也能稳步增长,具有良好的盈利、运营、偿债能力。(财务填写核证)第一章公司概况第一节公司介绍郑州清尘环保技术有限公司于2013年9月成立,注册资金5000万,已通过IS09001:2008质量管理体系认证、IS014001:2004环境管理体系认证和GB/T28001-2011职业健康安全管理体系认证,是具有独立法人资格的企业。公司一直以来专注于城市道路清扫,城市生活垃圾收集、运输和处理,中转站建设和改建,是河南省首家获省辖市级城市生活垃圾清运作业权的社会化企业,也是中原地区“城市垃圾直运”首倡者和践行者。清尘环保是业内最具实力的企业之一,目前运营河南5地市的10个项目,意向项目数十家,包括山西、山东、海南、贵州、广东等省市,随着公司步伐的快速发展,清尘环保的服务项目势将覆盖全省、辐射全国。清尘环保实力雄厚,技术先进,经验丰富:>世界顶级环卫设备生产商德国贝格曼公司的中国区总代理和售后服务商;>中联重科的战略合作伙伴;>拥有各类大(中、小)型道路清扫车(冲洗车)、多类型垃圾清运车等环卫专用车辆(机械、设备)360多辆(台);>有一支2000多人的环卫作业队伍,在规划设计、运营管理、作业实施等各个层面均有一大批高素质人才;>拥有专业化、精品化、智能化的作业模式,作业水平得到政府领导多次点名表扬,在公司承接相关项目后的城市环境和文明建设均得到快速大幅提升。第二节各部门职能和经营目标(人资部分)如:机构设置及其职责第三节战略和未来计划(曦哥写)第二章服务和管理第一节主要服务项目第二节服务经典案例第三节服务管理(人资部分,没有或不能写的可不填,请注明)一、 管理制度及劳动合同二、 人事计划三、 薪资、福利方案四、 股权分配和认股计划U!第三章环卫服务市场分析第一节环卫服务市场现状及趋势一、 环卫服务国际市场现状及趋势二、 环卫服务国内市场现状及趋势三、环卫服务市场供求及预测第二节环卫服务目标市场分析研究一、 环卫服务市场规模分析及预测二、 环卫服务市场中关键影响因素三、环卫服务细分市场分析研究环卫服务计划拥有市场份额第四章环卫服务行业分析第一节环卫服务行业分析环卫服务产业基本情况二、 环卫服务存在问题及机会三、 环卫服务投资前景分析第二节企业竞争力分析-、企业在整个行业中地位二、和同类型企业对比分析三、 竞争对手分析四、 SWOT分析五、企业核心竞争优势第三节企业竞争策略第五章营销策略第一节企业发展规划—、企业发展目标二、 企业发展策略三、 企业发展计划四、 企业实施步骤第二节企业营销战略一、 整体营销战略二、 精细化战略规划第三节市场占有方式第六章财务分析与预测(以下为财务填充