万科房地产开发项目全套文件.doc

住宅卫生间防渗施工管理工作程序
目的:
100%符合有关国家规范要求。
交付使用后三年内不出现渗漏现象。
范围:公司新建住宅项目卫生间地坪施工。
设计方案的选择:
现浇钢筋砼楼板→1:3水泥砂浆找平20厚→一布二涂851→珍珠岩板找坡→1:3水泥砂浆找平20厚→一布两涂851→35厚C20细石砼→20厚1:2水泥砂浆找平。
穿卫生间地坪管的窝嵌施工控制:
凿除洞口四壁松动石子、浮浆,清除垃圾和灰尘,支底模必须从下向上支撑,充分洒水湿润。
管子外壁和预留洞壁刷一度掺107胶水水泥浆,然后浇捣10—20MM厚1:2水泥砂浆(掺10%UEA),再浇C20细石砼(掺10%UEA),细石砼比洞口低20MM左右,其表面须压实、抽平、打毛。窝洞后挂牌明示:24小时内不得碰动。
隔1—2天,刷两度851防水涂料(厚1—)。
用1:2水泥砂浆(掺10%UEA)嵌实抹平洞口。
施工管理工作程序:
施工过程中做到专人负责、专人施工。
每道施工程序须经现场监理人员认可之后,方可进行下道工序施工。
检验:在下列阶段须做满过屋顶24小时盛水试验,经监理及甲方代表检查认可之后,方可进行下道工序施工:
现浇钢筋砼楼板完成后。
每道一布两涂851完成后。
20厚1:2水泥砂浆找平完成后(即卫生间地坪完成后)。
有关文件:
混凝土结构工程施工及验收规范(GB50204-92)。
地面与楼面工程施工及验收规范(GBJ209-83)。
八、本程序文件应发放到下列人员:
注:1、持有本文件者应严格按此文件要求执行。
2、若认为本文件有不合理之处应及时向本文件的审批人提出修改意见。

编制: 校对: 审批: 发放号:
卫生间盛水试验检查表
单元号:
项目
结果
层次
现浇板完成后
第一道一布两涂完成后
第二道一布两涂完成后
卫生间地坪完成后
01
02
01
02
01
02
01
02
检查: 复查: 审查:

目的
,可使各部门有效地监督房屋建筑从挖土开始至竣工交付使用过程中所出现的问题所在位置,防止错位管理、遗漏问题。
,可追溯非优良产品的成因,以便及时采取相应措施纠正改进。
适用范围
适用于整个房屋建造过程,对分部分项工程的标识及公司材料的标识。
职责
设计部负责设计图的明确标识,交工程实施。
工程部负责督促监理公司对房屋建造过程中的房号,完成的分部分项工程和甲供材料(设备)的标识,并检查执行情况。
。
。
工作程序
所建房屋的编号,分部分项的标识。
、监理公司对各在建房屋的位置编号进行标识,明确施工责任方。
,以便进行质量检验,一旦出现质量问题,及时追溯责任人及原因。
,以便质监站对号验收,评定等级。
。
:购货(采购)合同、货物标识、货物是否相符,确定不符马上退还。
,实行分类编号标识入库,标识上写明到货日期、名称、数量、质量状态等内容。
,便于分辨,并应挂在醒目位置。
修改记录
页码
修改日期
修改人
修改状态
修改单号
生效日期
编制: 审核: 批准:
日期: 日期: 日期:
万科:成本管理制度
目录


一、总则
二、房地产成本管理职责
(一) 集团总部的成本管理职责
(二) 开发企业的成本管理职责
三、房地产成本监控
(一)成本监控系统
(二)成本监控的要求
四、房地产开发环节的成本控制
(一)立项环节的成本控制
(二)规划设计环节的成本控制
(三)施工招标环节的成本控制
(四)施工过程的成本控制
(五)工程材料及设备管理
(六)竣工交付环节的成本控制
(七)工程结算管理
(八)其他环节的成本控制
五、附则

万科企业股份有限公司
房地产成本管理制度
(讨论稿)

一、总则
1、为了增强成本控制力度,降低成本费用,提高市场竞争力,根据国家有关法规政策,结合集团成本管理的要求和经验、教训,制定本制度。
2、成本管理的基本原则是:以市场需求为导向、保证质量为前提,过程控制为环节、规范操作为手段,提高经济效益为目的。
3、成本监控的任务是:遵守国家有关法规政策,落实成本岗位责任制,完善成本管理基础,形成有效的成本监控系统,努力降低成本,提高经济效益。