公司二季度安全工作的计划.docx

公司二季度安全工作的计划为全面贯彻落实集团公司陕黄矿集函〖201512号文件的通知,韩城市枣庄实业有限公司牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,继续完善各项管理制度,加强现场管理机制读的落实,确保实现二季度安全生产及全年安全管理的“三零”目标。以人为本建立长效的安全管理机制,层层落实安全责任,切实保障职工生命和财产安全,以安全质量标准化为基础,推进全员安全管理,夯实安全管理基础。结合当前实际,特拟定第二季度安全与环境保护工作计划安排如下:一、指导思想首先完善各项安全生产管理制度、以事故隐患排查治理工作为重点,质量标准化为管理主线,狠反“三违”及****惯性违章,狠抓全员安全教育培训,突出“一通三防”管理,加强机电运输、爆破及顶板管理,落实各部门领导安全生产责任制,规范管理台账和工作运行记录;根据季节特点,公司各单位做好“雨季三防”工作,谋划、组织开展“安全生产月活动”,齐抓共管全力推进安全质量标准化建设工作,为全年及明年安全工作奠定基础。二、二季度安全工作目标1、继续推进安全质量标准化建设工作。2、隐患排查治理当做重点,杜绝重伤及以上人身事故,做到***零超限、安全零事故。3、机电设备完好率达到要求、杜绝失爆,完善各项管理规章制度。4、加强***治理,监控系统符合矿井建设要求。5、杜绝违章作业,保证副斜井提升运输系统正常运行。6、职业健康防护工作强力逐步推进。三、继续推进安全生产标准化工作1、健全、完善并实行安全质量标准化验收制度,每月通报验收情况并下达标准化计划任务。2,各单位应结合实际、对照标准、找准差距、采取措施,进一步规范强化基础管理工作。3、督促施工单位对施工过程中的每个环节及时报验,监理公司现场把关,确保工程建设符合质量标准化要求。4、按照法律、法规、规范、标准的要求,对一季度的修编工作进行一次回头望,认真搞好查遗补漏,讲究实效,提高质量,不走过场,建立完善制度保障机制。四、大力开展学****安全法、〖环境法万人答题活动  根据集团公司要求和部署,以创建学****型组织为载体(突出一个“学”字),以精细化管理为支撑(落实一个“严”字),以提升创新力为根本(体现一个“新”字),以提高员工的技能和管理人员的工作能力为目标把创建学****组织活动推向一个新的高潮。1、万人答题宣传学****阶段(4月1日--4月20日)利用调度会、班前会、学****会大力宣传,达到人人都知道全员参与培训学****全员参加考试。2、培训学****阶段(4月21日--4月30日)由安环部负责在不影响员工工作的情况下有计划、有组织、分批学****3、考试(5月1日--5月10日)具体时间另行安排由安环部组织,采用闭卷考试,枣庄实业公司在册职工全部参加。五、深化开展“双述”工作1、根据韩城市枣庄实业公司“双述”工作制度,修订完善各工种“岗位描述”和“手指口述”。2、安环部牵头,行政事务部和工程技术部配合,负责公司“双述”工作的检查与考核。3、凡在枣庄实业公司在册的人员,都必须进行“岗位描述”工作。4、机运队要结合岗位工种进行“手指口述”工作。5、各部门要建立“双述”工作记录。6、公司每半月进行一次“双述”检查与考核,凡考核不及格者,每次处罚100元或调换岗位人员;部门考核不合格对部门正职处罚200元;部门“双述”无记录的对部门责任人处罚100元;7、对于男55岁,女50岁以上的人员,要求能通过提问回答出