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建设工程项目管理.doc

文档分类：建筑/环境 | 页数：约16页举报非法文档有奖

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建设工程项目管理建造师执业必须具备四大知识体系:工程经济是前提,专业实务是基础,法律法规是依据,项目管理是核心。这就是建造师考试之所以设置四门课程的内在联系。第一章项目管理概论本章是本门课程纲领,其讲述内容分为三部分:项目管理的基本概念项目管理的基本职能项目管理的相关内容分值:18~20分单选10题、多选5题第一目基本概念一、项目与项目管理二、项目管理的阶段三、项目管理的目标四、项目管理的任务练****题:()。:项目管理是运用系统的理论和方法,对建设工程项目进行的()等专业化活动。,一般包括的有内容()。,具体包括()。(),()是该项目的项目管理的核心。,但也会涉及()。()。()。,需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有( ) 第二目组织论一、组织的含义二、组织的工具练****题:()。()。,首先应分析其()方面存在的问题。,项目目标能否实现的决定性因素是()。,以反映组成该项目所有工作任务的组织工具是()。,反映动态组织关系的是()。(),,(机构),,发现实际进度拖后20天,进度控制部门提出三个赶工方案并进行了比较,项目经理决定采用第一方案:增加夜班作业。这一过程包含的管理职能有()。、项目策划的含义二、决策阶段的策划内容三、实施阶段的策划内容练****题:()。,业主组织相关人员进行了实施阶段的策划,其主要任务是()。()。、施工任务的发包模式二、设计任务的发包模式三、项目总包的发包模式四、项目管理的委托模式练****题:()()。

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