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皇明太阳能整合传播提案.ppt

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文档列表 文档介绍

皇明03年整合传播
目录
A、02年整合传播回顾
B、03年整合传播
一、传播目的
二、传播策略
三、策略执行
四、弗丽特的整合传播
五、工程项目的整合传播
六、“服务年”的整合传播
A、02年整合传播回顾
两大
问题
只有传播没有整合:
传播混乱,
导致虽有传播却传播不到位,资源浪费严重。
只有概念炒作没有利益诉求:
导致传播仍然停止在“认知”的层面,缺乏有力的消费引导。
具体表现(1) :传播覆盖不够全面。
市场调查结果显示,%的消费者没有听说过皇明
太阳能:
具体表现(2) :传播力度不够深入。
由于没有经过有效的整合,导致虽然有大量的推广,消费
者对品牌的印象却非常薄弱:
具体表现(3) :传播方向不正确。
市调结果显示,皇明品牌给人的感觉,排在前三位的分别
是:环保、经济实惠、高品质,而消费者最为关注的高品
质所占比例仅为:%。
B、03年整合传播
知名
度
品质
认知度
美誉度
忠诚度
品牌
联想
品牌
一、传播目标
1、重点建立品质认知度,丰富皇明品牌的内涵,提升消费者的“认同”感,并为皇明拥有一个良好的品牌美誉度、忠诚度及品牌联想打下基础(见下图):
2、通过冬冠180来拉动整个销售增长,力使冬冠180的销售额达到总体比例的35%,从而顺利实现7个亿的年度总目标。
型号
预计销量
销售比例
弗利特

5%
冬冠180

35%
冬冠160

30%
富康160

25%
其它

5%
占位
占量
阻击
留存
占利又占量
1、以点带面的原则:通过对冬冠180高品质的诉求
来提升皇明品牌的品质认知度
二、传播策略
品牌
产品
冬冠180
高品质的

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