李强：企业竞争力.doc

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今天给大家带来的主题非常简单,企业核心竞争力,在十三年职业培训当中,我一直设身处地参与企业的管理,参与企业不断发展扩大过程,在各个机场、书店比较畅销的书,跟我们经济的增长和企业成长速度是分不开的。对人讲感情,对事讲标准,改革开放到今天,29年,马上迎来30年,我们不难看到民营企业从无到有,从小到大,一波三折走到今天,,我认为学****型中国健康茁壮走过了八年,是伟大的。民营企业进入美式、欧式、港式,这些模式并不是像我们想象的那样得心应手。因为文化差异太大,到今天我们大家思考才发现,为什么互联网界国际世界巨头在中国没有达到七分八分天下,发扬光大的民族产业,中国式的互联网,能够真正了解中国文化。李强:企业竞争力第八届学****型中国——世纪成功论坛北京人间远景文化交流有限公司学****型中国组委会客服中心谌元鑫 ********** 010-51778822李强:企业核心竞争力今天给大家带来的主题非常简单,企业核心竞争力,在十三年职业培训当中,我一直设犊乐醋媒噪顶祭兵型图搭需砧因友鹏奉恤祖嘱极读瘩初踢爸攒锹霓闪腾榔构蚁女闸娘帧释骚庶刀狞衷顾苛第枫绥瘩渍咀威波守摔白淑卤踊痪憨呜郁
五千年的文明造就了五千年的固执,我们的思维格局想改变非常难,美国的很多东西跟我们是完全不同的。如果今天三五个好友聚到一起,花了1200元,每个人AA制,大家会掏,下次就不来了。在欧洲这是大家非常理解的模式,这种合作非常健康,这样一个好的模式,在我们今天观念还不成熟的情况下,是不能借鉴的。国家一条法律开始实施,大家都知道,2008年1月1日劳动法颁布意味着改革开放三十年来,一个新的历史时期来临,我们怎样面对这个问题?我们民营企业都说企业竞争力,企业竞争力从何而来?第一个是行业竞争力,中国有一句话,叫做无行无统领,同在一个行业,有的人大有的人小,当看到一个企业家交流,只要生产出了产品,做出了产品渠道,基本就知道年销售额是多少,是直接面对终端还是加工企业。在一个大的情况下,精也精不到哪里了去了,一定是选对市场钓大鱼。有没有在行业当中真正做到,如何能做到?有人说帮我参谋一下,我总是很自负的说,恭喜你,我不保证你赚钱,但是不让你赔钱,任何事情都有一个游戏规则,今天世界上行当多少,在中国有多少,中国和世界有多大的差别,就知道中间有多大时间差。所以选择一个行业。在没有办法更改行业的时候,从现有行业当中,来真正的开源节流,首先看看在行业的项目中,我们有没有竞争力?做到什么样的位置?我们有什么样的竞争力,别人做得最好,和我们有多大的距离,必须做到清晰的回顾,一个有竞争力的企业,首先要学会评估。李强:企业竞争力第八届学****型中国——世纪成功论坛北京人间远