5大过程组9个知识领域44个过程有模拟题金.xls

10套模拟题\10套真题\10案例分析\有意者请咨询
整
体
管
理制定项目章程启动编制项目范围说明书(初步) 启动制定项目管理计划计划
输入工具输出输入工具输出输入工具输出
合同项目管理方法项目章程项目章程项目管理方法论项目范围说明书(初步) 项目章程项目管理方法论项目管理计划
项目工作说明书SOW 项目管理信息系统PMIS 项目工作说明书SOW PMIS 项目范围说明书(初步) PMIS
事业环境因素专家判断事业环境因素专家判断来自各计划过程的输出专家判断
组织过程资产项目选择方法组织过程资产事业环境因素
组织过程资产
指导和管理项目执行执行监督和控制项目监控整体变更控制监控
输入工具输出输入工具输出输入工具输出
项目管理计划项目管理方法论可交付成果项目管理计划项目管理方法论变更请求项目管理计划项目管理方法论被批准/拒绝变更请求
已批准的变更请求 PMIS 工作绩效信息工作绩效信息 PMIS 项目管理计划(更) 变更请求 PMIS 可交付物(批)
事业环境因素专家判断变更请求绩效报告专家判断项目文件(更) 工作绩效信息专家判断事业环境因素
组织过程资产项目管理计划(更) 事业环境因素挣值管理方法EMV 已完成的可交付物 B会议组织过程资产
项目文件(更) 组织过程资产事业环境因素
组织过程资产
项目收尾收尾
输入工具输出
项目管理计划专家判断最终产品/服务/成果的移交
合同文件项目管理方法论管理收尾规程
组织过程资产 PMIS 合同收尾规程
验收的可交付成果组织过程资产(更)
范
围
管
理编制范围管理计划计划范围定义计划创建工作分解结构计划
输入工具输出输入工具输出输入工具输出
项目章程专家判断项目范围管理计划项目章程产品分析项目范围说明书(详细) 项目范围说明书(详细) 分解技术 WBS和WBS字典
项目管理计划模板、表格和标准项目范围说明书(初步) 识别备选方案项目文件(更) 项目管理计划 WBS模版范围基准
项目范围说明书(初步) 项目范围管理计划专家判断组织过程资产滚动波式计划项目文件(更)
事业环境因素组织过程资产引导式研讨会批准的变更请求变更请求(新生成)
组织过程资产批准的变更申请需求文件(如有)
范围确认监控范围控制监控
输入工具输出输入工具输出
项目管理计划检查验收的可交付成果项目管理计划偏差分析变更请求(新生成)
确认的可交付物工作绩效信息/报告重新制订计划工作绩效测量结果
需求文件(如有) 变更请求已批准的变更请求 B 组织过程资产(更)
需求跟踪矩阵(如有) 项目文件(更) 组织过程资产配置管理系统项目管理计划(更)
进
度
管
理活动定义计划活动排序计划估算活动资源计划
输入工具输出输入工具输出输入工具输出
事业环境因素分解活动清单项目范围说明书前导图法项目进度网络图事业环境因素专家判断活动资源要求
组织过程资产模版活动属性活动清单箭线图法活动清单(更) 组织过程资产多方案分析活动清单属性(更)
项目管理计划滚动波式计划里程碑清单活动属性进度网络模板活动属性(更) 活动清单出版的估算数据资源分解结构
范围基准专家判断变更请求里程碑清单确定依赖关系变