公司汽车班年终总结.docx

公司汽车班年终总结又到了年终,你是不是在为怎么写年终总结而烦恼呢?以下是小编整理的公司汽车班年终总结,欢迎阅读。20xx年,在车间主任的正确领导和相关部门和机修的大力支持下,通过包装n车间n线n班全体叉车同志的共同努力,我们在无违章、无责任事故保证行车安全的前提下,截至9月底共行驶213119公里;日出车115台次;其中日行300公里以上共98次;150公里以上197台次;假日出车80天;在跨部门的临时出车约60台次;修理车118台次;其中牵引车56台次;在一年中,包装n车间n线n班全体叉车同志能够自觉地抓、挤时间学****公司的“十大”会议精神和以“被人踩为代表,努力挤工资养白领为代表,以职工利益就是领导小费为三个代表的重要思想,深刻领会精神实质,在政治上能与公司高层保持一致。能努力学****科学文化、业务知识,不断提高自己的业务知识水平。在新的一年里,我们更加努力学****团结一致,做好自己的本职工作,争取更好的圆满完成好上级交办我们的各项工作任务。并争取在原由的工作力度上再上一台阶,在原由的工资上再挤出一点为250智商精英的培养计划作出突出的贡献。20xx年,小车班在局领导班子的正确领导下,在各职能科室、中队的大力支持下,上下一心,严守岗位,牢固树立安全行车和服务至上的思想,较好的完成了20xx年的各项工作任务,在工作上取的了一定的成果,但也存在诸多不足。现将20xx年的工作总结如下:一、组织加强学****不断提高政治理论素养和业务水平紧紧围绕提高对“安全第一”的思想观念的认识。结合工作实际,认真组织学****了车辆管理、交通安全等方面的法律法规和有关政策,进一步增强了安全意识,提升了业务能力。二、做好本职工作,为领导和各科室、中队搞好服务一是立足本职工作,认真做好车辆服务工作。积极向分管领导汇报车辆及人员情况,按照领导的工作****惯调整服务方式,做到了随时用车、随时出车;加强和各科室、中队的日常沟通联系,服从调度,热情服务,合理分配车辆和人员,满足了全局上下的用车需求,20xx年没有发生一起由于出车不及时而耽误工作的事情。二是认真做好车辆的保养和维护工作。做好车辆的保养和日常维护是安全驾驶的保证。为此,小车班坚持在日常及时做好车辆的保养和维护。在保持一个干净、清洁乘坐环境的同时,通过对车辆的保养及时发现毛病,小问题自己动手解决,大问题及时上报领导修理解决,严格做到“有病不出门,出门保安全”。三、严格规范管理,抓好小车班队伍建设一是严格管理。全体驾驶员在工作中,坚决服从领导分工,严格遵守单位的各项规章制度,认真的学****道路安全法》。牢固树立安全第一的思想。坚持良好的驾驶作风,文明驾驶,礼貌行车,全年没出现过一次交通事故。二是规范管理。我们严格按照《小车班车辆管理制度》执行,认真履行职责,每一个驾驶员都严格遵守局里的规章制度和劳动纪律,合理利用了车辆,使每辆车达到最大利用率,同时有效的整顿了队伍作风,保证了全年执法车辆随用随出,停放整齐,调度有序,有力的保证执法工作的开展。四、存在的问题和今后努力方向近半年的工作中,我们小车班根据领导和组织的安排,做了一些工作,取得了一些成绩,但从更高的标准衡量自己,也还存在着一些差距。一是主观能动性仍然不强,有负领导和同志们的希望。二是对一些法律法规学****的不够深、不够系统。三是对一些驾驶员的思想动态掌握不够准确、及时。在今后的工作中,我们将