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SD集团多元化战略探究.pdf


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作者签名: 日期: 年月日




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作者签名: 日期: 年月日

导师签名: 日期: 年月日
摘要
SD 集团公司是一家从事铁路机车车辆电传动技术研究与开发的企业,在多
年的经营发展中,企业规模从小到大,经济效益稳步提升,在行业内逐渐积累了
一定的影响力。但是随着大规模的铁路建设基本结束和近几年铁路事故的频繁发
生,导致一大批铁路基础设施建设项目停建或缓建,从而使得铁路机车车辆装备
制造企业的订单锐减,企业生产经营受到一定的影响。同时,国内竞争对手成长
的威胁,国外强大竞争对手的进入,又进一步挤压了集团的盈利空间,企业生存
压力空前增大。产业发展空间的有限性、铁路项目资源的稀缺性与企业本身内存
的扩张本性和永续经营追求之间的矛盾,决定了 SD 集团需要借助多元化战略实
现产业转型和可持续发展。
据此目的,论文首先梳理出研究思路和研究方法,阐明课题提出的背景和原
因,提炼多元化战略理论及其经营模式、多元化对绩效的影响及国内外实践情况,
着重从 SD 集团内外部环境分析入手,阐明了公司当前在产业政策、经济环境、
社会发展以及技术进步方面拥有和面临的机会与威胁,在此基础上结合 SD 集团
的资源条件指出公司内部存在的优势与劣势,通过 SWOT 分析,归纳出公司具
备实施相关多元化战略的基础,并从实施多元化的原则、条件等方面,论证了
SD 集团进行多元化经营的可行性,采用行业吸引力和竞争力分析方法,提出 SD
集团未来多元化经营的战略选择方向以及产业发展策略。最后,文章指出了 SD
集团开展多元化经营的具体的保障措施。

关键字:SD 集团;多元化战略;发展战略
I
Abstract
SD group is a corporation engaged in electricity transmission technology
research and development of the railway otive vehicle. In the years of business
development, enterprise scale es lager, economic effectiveness promotes
steadily, and the whole enterprise gradually accumulates a certain influence in the
industry . But with the end of large scale railway construction and railway accidents
occur frequently in recent year, a large number of railway infrastructure construction
project is stopped or delayed, resulting the order of the railway otive vehicles
equipment manufacturing enterprise drops sharply. And with the threat of growth of
domestic rivals, foreign petitors to access, the space of Group profit is
further squeezed, enterprises survive stress increases. Limited space of
industrialization development and resource scarcity of the railway project with
enterprises

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  • 上传人beny00001
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  • 时间2015-12-14