06基础设施和工作环境控制程序.doc

06基础设施和工作环境控制程序.doc:..1目的确定、提供、维护和管理为达到产品符合要求的基础设施和工作环境,为提高产品质量,满足顾客需求,创造有利条件。本程序适用于TS16949认证范围涉及到的为实现产品符合性所需的设施,如厂房、工作场所和关设备、通讯工具的控制,以及对工作环境中人和物的因素进行控制。3定义无4职责4」生产部负责对实现产品符合性所需水、电、气和办公用等基础设施和设备及工作环境的控制和管理。、验收工作。、设备和过程策划及效杲。,由技术部负责制定设施、设备和过程策划计划,遵循公司布局最大限度地减少材料的交转和搬运,最大程度利用场地空间的原则,列出新设备、工装、设施、场地等资源的需求清单,报分管副总经理批准。,确保Cmk$,若达不到则应采取相应改进措施。、设备等清单和《场地平而布置图》策划生产工艺并提供《过程流程图》。《场地平面布置图检查清单》、《过程流程图检查清单》对《场地平面布置图》和《过程流程图》进行评价,每年年底对关键设备进行机器能力Cmk的测定,评价通过后,并负责组织止式实施。,对于特殊特性过程要求其稳定后11过程能力必需满足Cpk^;否则应采取相应改进措施。、电、气和办公用等基础设施、资源的配套和维护管理。、设备和过程有效性设施、设备和过程有效性按执行《设施、设备和过程有效性评估规定》,质量部收集过程能力分析报告及服务记录(顾客抱怨)等其它资料,识别出潜在不合格因索时,必须在设施、设备和过程策划中,按《纠正措施控制程序》、《预防措施控制程序》执行,包括防错装置的设计开发。《纠正措施控制程序》、《预防措施控制程序》组织实施,由企管办会同技术部在规定的时间内进行效果评估。《工装控制程序》执行。,,由生产部依《场地平面布置图检查清单》、《过程流程图检查清单》进行检查评价。若冇不符合或需要改进时,依《纠正措施控制程序》、《预