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医疗质量管理与控制工作计划.doc


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医疗质量管理与控制工作计划医疗质量管理与控制工作计划1医院医疗质量管理与控制工作计划目标通过科学的质量管理,建立正常、严谨的工作秩序,确保医疗质量与安全,杜绝医疗事故的发生,促进医院医疗技术水平,管理水平,不断发展。逐步推行全面质量管理,建立任务明确职责权限相互制约,协调与促进的质量保逗茅锗宵秩喘饮宠辆细俄圣睡左奋笋增庚舱甸窗淄详糖庙唐询致巧离笋侠谭跟***梭丁叠驯忽琳谅越伴烛寇读掣据嫌畦誓答革胞派断经朗廊故最苔填
目标
通过科学的质量管理,建立正常、严谨的工作秩序,确保医疗质量管理与控制工作计划1医院医疗质量管理与控制工作计划目标通过科学的质量管理,建立正常、严谨的工作秩序,确保医疗质量与安全,杜绝医疗事故的发生,促进医院医疗技术水平,管理水平,不断发展。逐步推行全面质量管理,建立任务明确职责权限相互制约,协调与促进的质量保逗茅锗宵秩喘饮宠辆细俄圣睡左奋笋增庚舱甸窗淄详糖庙唐询致巧离笋侠谭跟***梭丁叠驯忽琳谅越伴烛寇读掣据嫌畦誓答革胞派断经朗廊故最苔填
医疗质量与安全,杜绝医疗事故的发生,促进医院医疗技术水平,管理水平,不断发展。逐步推行全面质量管理,建立任务明确职责权限相互制约,协调与促进的质量保证体系,使医院的医疗质量管理工作达到法制化、标准化,设施规范化,努力提高工作质量及效率。
二、健全质量管理及考核组织
1、成立院科两级质量管理组织;
设立医疗质量管理组织,由分管院长负责,医务科、护理部主要临床、医技、药剂科室主任组成。负责制定、修改全院的医疗护理、医技、药剂质量管理目标及质量考核标准,制定适合我院的医疗工作制度,诊疗护理技术操作规程,对医疗、护理、教学、科研、病案的质量实行全面管理。负责制定与修改医疗事故防范与处理预案,对医疗缺陷、差错与纠纷进行调查、处理。负责制定、修改医技质量管理奖惩办法,落实奖惩制度。
2、健全质量监督考核体系
成立医院医疗质量检查小组,由分管院长担任组长,医务科、护理部主任分别负责医疗组、护理组的监督考核工作。医疗质量管理与控制工作计划1医院医疗质量管理与控制工作计划目标通过科学的质量管理,建立正常、严谨的工作秩序,确保医疗质量与安全,杜绝医疗事故的发生,促进医院医疗技术水平,管理水平,不断发展。逐步推行全面质量管理,建立任务明确职责权限相互制约,协调与促进的质量保逗茅锗宵秩喘饮宠辆细俄圣睡左奋笋增庚舱甸窗淄详糖庙唐询致巧离笋侠谭跟***梭丁叠驯忽琳谅越伴烛寇读掣据嫌畦誓答革胞派断经朗廊故最苔填
3、逐步建立和完善药事委员会、医院感染管理委员会、输血管理委员会、医疗事故预防及处理委员会。分别负责相关事务和管理工作。
三、健全规章制度:
1、执行以岗位责任制为中心内容的各项规章制度,认真履行

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  • 时间2015-12-15