县城市管理行政执法局工作汇报材料(精简篇）.doc

县城市管理行政执法局工作汇报材料
县城市管理行政执法局工作汇报材料
XX县城市管理行政执法局是负责城市管理工作的政府职能部门,经省政府批准,在原XX县城管局的基础上于2016年11月挂牌成立,内设办公室、政策法规股、业务股、市容管理股4个股室,下设环卫所、园林所、监察大队、市容市场中心、污水处理厂5个机构。主要负责XX拆临拆违、市容环境卫生整治、园林绿化、液化气管理、污水处理费征收等相对集中行政处罚权领域的城市管理工作。近几年来,城管局党组始终坚持以建一流班子、带一流队伍、创一流业绩为目标,以建设和谐城管,服务全县人民为指针,紧紧围绕县委、县政府的决策部署,狠抓队伍建设和作风建设,大力开展拆临拆违、市容市貌和环境卫生整治,在改善城市环境,完善城市功能,提升城市品味,强化城市管理等方面取得了突出成绩,为XX的发展腾飞做出了积极贡献。 2016年是XX县城市建设突破年,城市公共设施如雨后春笋般开工建设,城市道路日新月异向外延伸,城市拆迁工作平稳推进,一个个居住小区拔地而起,XX迎来前所未有的希望和变化。XX县城市管理行政执法局,作为XX建设的重要力量,紧紧围绕城市建设这一重点工作,充分发挥职能作用,以务实的态度,勤奋的作风,创新的精神扎实工作,为XX建设助力,为美化XX添彩。一、打好控违攻坚战,确保XX健康发展。城市发展,规划是龙头,建设是基础,管理是关键,执法是保障。违法建设不仅破坏着城市正常的建设秩序,而且严重危害着城市的健康发展,对其进行有效预防和管理控制已成为当前城市管理工作中的热点难点问题。控违工作,是政治工作,它涉及社会的平等和稳定;控违工作,是经济工作,控制住一平方违建,就等同于增加一笔财政收入。我局按照县委、县政府部署,下决心担当大任,全局形成合力,打好、打赢控违攻坚战。一是大兴学习之风,研学吃透《中华人民共和国城乡规划法》等相关法律。研究违法建设成因,全局共举办法律培训班600多人次,组织法律考试8场,为控违工作的依法顺利开展打下了坚实的基础;二是制定切实可行的控违方案,在我局的积极建议和起草下,县委、县政府出台了控违方案。方案依据法律,立足于实际,可操作性强。事实证明,我局提出的部门协作,职责明确,重心下移,奖罚分明的控违模式是成功的,收到了预期的效果。首先,通过多渠道、多样式的密集宣传,控违工作家喻户晓,群众的法律意识逐渐强化,规划意识日益深入人心。一年来,我局共出动宣传车1000多辆次,协助电视台做控违专题片 41期,在城区悬挂、书写控违宣传标语横幅500多条,发放控违宣传资料2万多份,营造了浓厚的控违氛围。我局牢牢把握严格执法这一关键,完善和落实包保机制。大队长为第一责任人、分管副大队长为第二责任人、中队长为第三责任人、规划队员为直接责任人,形成了人人肩上有担子、个个心中有压力的工作机制,增强了队员的责任心。建立了中队巡查、大队督查、局纠察的三级管控机制。规划中队每天不间断进行巡查,大队不定期督查,局班子成员分为三个组,定期进行检查,做到第一时间发现,第一时间制止,第一时间拆除。在加强执法巡查,加大执法力度的基础上,创造性地提出并实行了对在建工程的监控,即对已取得城乡规划工程建设许可证的在建工程项目派员巡查,做好逐级汇报。做到镇(县城镇)区(开发区,高铁新区)局(城管局)团结合作,分级联动,关口前移,村干部的职责是宣传、发