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【监理公司】干泵试产项目评估报告范本(WORD档)宁波市XX2·5期干泵试产项目工程质量评估报告浙江XX工程项目管理有限公司2012年12月15日一、工程概况1、工程名称:宁波市XX2·5期干泵试产项目2、建设单位:宁波市XX真空技术有限公司3、设计单位;浙江华展工程研究设计院有限公司4、监理单位:浙江XX工程项目管理有限公司5、勘测单位:化工部福州地质工程勘察院6、施工单位:宁波创新建设有限公司7、工程地点:宁波市沧海路旁。结构层次:框架2层,局部一层。建筑面积:总建筑面积约1700平方米。施工时间:2012年7月20日至2012年12月12日。二、监理工作概况和评估依据监理部首先依据监理规划编制了工程监理实施细则,同时督促施工单位建立健全的质量保证、质量管理体系,严格审核施工组织设计,重点控制工程原材料,对工程施工质量、施工行为严格控制。评估依据:施工设计图纸、图纸会审纪要、现行的国家建筑安装工程规范和质量评定统一标准、工程建设强制性条文、工程变更联系单等。三、监理工作成效及行为项目监理部为确保工程质量,根据施工不同阶段,组织相关专业的监理人员实施现场质量、进度、投资、安全等控制。以设计图纸和验收规范及监理实施细则等作为监理依据,开展监理工作。通过对工程质量的事前、事中、事后的控制,重点加强施工阶段的工程质量控制,主要做了以下工作:1、在施工过程中督促施工单位建立健全的质量管理、质量保证体系,并使其正常开展工作。2、坚持工程材料报验制度,对所有工程材料必须验收合格后,并按要求见证取样,复试合格后方可用于施工工程中。3、坚持隐蔽工程验收制度,严格按隐蔽工程验收程序实施监理,从而确保施工质量。4、加强施工过程关键部位的控制,对施工过程中出现的质量问题及时发现、及时解决,最大努力保证工程质量。5、坚持巡视与旁站相结合,对重要施工部位和重点施工工序进行旁站监理,确保施工质量。四、施工质量控制1、根据有关监理工作制度、程序,在施工过程中采用巡视、平行检验和旁站监理的方式进行监理。2、施工中,对影响工程质量的人、机、料、法、环等五大因素进行监控,严格工序间的交接检查,坚持上道工序未经检查验收不准进入下道工序的原则;隐蔽工程完成后,先由施工单位自检合格后报监理检查验收;3、经常开展工程质量检查,对检查出的问题,采取口头和书面通知的方式,督促施工单位及时进行整改。4、检查安装工程各种预留套管,电气管及接地线埋设均符合设计要求及施工规范规定,各项隐蔽工程验收记录齐全。五、进度与安全控制进度控制:根据施工合同,审核施工进度计划,督促施工单位严格按月进度施工计划进行施工。安全控制:督促施工单位严格现场安全管理,对一切不安全施工行为、隐患及时发现并整改,从而确保施工安全。六、投资控制依据施工合同,并按相关合同款项进行投资控制。严格按工程变更程序处理工程变更。七、工程质量保证资料1、工程所用的主要原材料均具有出厂合格证及质保书,并按规定要求见证取样,进行材料复验。2、沉降观测按设计及及施工规范要求在各楼底层四周及转角处设置观测点,依据建设单位提供的基准点对观测点进行观测,沉降均匀,具体数据见下表。观测点数量第一次观测时间最后一次观测时间最大沉降量最小沉降量最大沉降差62012-09-052012-10-、结构验收记录基础、主体结构经业主、监理、设计