五矿集团海外发展规划九略管理顾问公司1指导思想以五矿集团整体利益为最高准则以落实五矿集团总战略为基本目标2五矿集团海外发展规划结构树现状规划方案规划目标海内外企业的业务分工海外企业的业务格局成本服务型业务的发展——“两专矩阵化运作模式” 基本关系 财务关系 核心含义 (2001—2003年)(2004—2006年) 五矿集团海外企业财务及人员状况总资产:::::4236万美元税前利润:1345万美元行业:贸易、金融、运输、房地产、酒店、生产制造等员工总人数:590多人总公司派谴:140多人资料来源:《2000年五矿海外企业财务合并报表》《2000年五矿海外企业财务决算报告》历史债务:8318万美元不良资产(原值): 五矿集团海外企业的优势个体优势身处海外市场,具有开展出口业务的地域优势;身处较好的金融环境,具有较强的融资优势;具有外国公司身份,可形成特有的经营优势;整体优势遍布全球,可形成全球化的网络经营优势;遍布全球,可减弱世界局部经济动荡造成的不利影响;加入WTO对海外企业将形成新的发展机遇,有利于缓解中国加入WTO对五矿集团业务的冲击。 五矿集团海外企业存在的问题经营规模小营利能力弱经营风险高历史包袱重自身经营问题业务重叠客户重叠群体协调问题市场重叠9*** 全球经济(区域)一体化的潮流以各大洲地缘形成的区域经济一体化成为当今国际经济的主流趋势;各区域内已打破了贸易壁垒,贸易和投资实行自由化。10
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