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2018年春西南大学网络与继续教育《人力资源开发与管理》作业参考.doc


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2018年春西南大学网络与继续教育《人力资源开发与管理》作业参考.DOC:..1、根据人力资源水池模型,未来的供给量=()++流入人员数量一流出人员数量€2、()阶段是人力资源规划的最后一个阶段,组织将人力资源的总规划与各项业务计划付诸实施后,将实施:正人力资源规划。、()类型性格的人适合会计、统计员、校对员、图书管理员等职业。、人力资源管理也正在更高的层次上得到不断的强化,更趋于强调(),、人力资源需求与供给在总数量上的平衡,但是在具体的结构上不匹配。它是组织当中的常见现象,在组织;C供给小于需求C供给大于需求C总量平衡,结构不兀配2C供需完全平衡一般意义上,跨文化冲突的深层次原因主要是指()&c社会制度c生活方式c宗教信仰岗位分析的内容就是要明确“6W1H”提出的问题,不包括以下哪个选项()CWhich2CWhere匚What匚How个人职业生涯规划和组织职业生涯规划的共同内容是()()、中国古代人力资源管理思想成熟的标志是()、被称为现代管理之父的是()、、与奖酬相关的激励理论有()、员工培训方式的性质不包括()、 管理沟通的过程有()&、 人力资源管理实践的流程包括() 职位分析和人力资源规划 、 人力资源危机管理的原则有()“以人为本''的原则与领导者参与原则&()厂岗位说明书不需要清楚明确厂员工的参与配合W厂权责相一致9厂获得高层领导的支持W金斯柏格将职业生涯阶段分为以下哪三个阶段O厂现实期9厂幻想期9厂衰退期厂尝试期匸厂确立期人力资源需求分析的影响因素有()厂管理水平V厂现有人员的素质及流动情况V厂组织战略V厂组织结构9下列是人力资源管理目标的是()厂实现组织利益最大化9厂实现人力资源增值w充分调动组织成员的积极性V实现员工价值下列属于中国古代人力资源管理选人思想的是()厂采用继承、考试、招贤、自荐、推荐相结合的多元化选人方法。W厂坚持“尚贤任能"和“不拘一格用人"的标准。厂以“徳才兼备、以徳为先''为选人的首要日标。&厂鲜明的择人原则。9人力资源管理的全部职能可以简单概括为()四大类。厂工资与福利9厂人力资源配置9厂制度建设匸厂培训与开发2“复杂人”假设包含以下哪些内容()厂人在不同组织或部门,其动机的满足可能不同9厂不同的需要和动机相互作用,结合成为统一、复杂的动机模式9厂人的动机模式的形成是内部需要和外部环境相互作用的结果9厂人们依自己的需要、能力,对不同的管理方式做出不同的反应2厂人的需要随着人的发展和牛活条件不断发牛变化&下列哪些属于员工薪酬的构成内容?厂等级工资V厂福利“厂奖金匸厂津贴W人力资源配置有哪些规律?厂宏观地域配置的“点线面体律"厂中观产业配置的“成比例置换律”“厂微观组织配置的“边际效益递减律"9厂克拉克定律&人力资源规划的主要目的有哪些?厂企业在适当时间,适当岗位上获得适当的人员,最终使人力资源有效配置W厂满足组织对人力资源的需求9厂最大限度开发利用现有人员潜力“厂为后续人力资源管理步骤制定目标、原则和方法2弹性冗余原理的基本观点有哪些?厂劳动强度要适度有弹性2厂脑力工作要适度有弹性2厂劳动时间、工作定额要适度有弹性2厂目标设置要适度有弹性&我国人力资源开发与管理的目标和对策主要有哪些?厂把强化人力资源开发利用作为基本国策和重要产业9厂降低人口自然增长率,实现适度人口目标9厂提高教冇投资强度和效益,实现全民普及教冇目标9厂增加就业机会,实现充分就业9人才招聘的原则包

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  • 时间2019-08-17