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科技创新与应用年第期工业技术
2013 35
冶炼厂生产设备的维修模式探讨
万金灯
(大冶有色金属有限责任公司冶炼厂,湖北黄石)
435005
摘要:随着时代的发展和社会经济的进步,我国冶炼厂的数量越来越多,发展速度也越来越快;其中,生产设备的质量也越来越
好。但是,在实际的使用过程中,需要重视冶炼厂生产设备的维修模式,结合具体的情况对维修模式进行合理选择,保证维修模
式是最经济和最有效的,从而在保障生产的基础上,提高设备的创效能力,并且降低维修费用。文章以某冶炼厂为例,分析了冶
炼厂生产设备的维修模式,希望可以提供一些有价值的参考意见。
关键词:冶炼厂;生产设备;维修模式
生产设备是冶炼厂生存和发展的基础,作为一种重要的物质基件以及加工件供应的优势给充分的发挥出来,可以将一些设备给外
础,如果生产设备出现了问题,将会对冶炼厂的生产、经营以及生活包出去,这样维修周期可以得到大幅度的缩短,维修质量也可以得
服务产生重大的影响,因此需要引起人们足够的重视。某冶炼厂是到大大的提高。
我国非常大的一个工厂,经过十年的建设,产量已经非常客观。本文冶炼厂生产设备维修模式的改进
主要分析了本厂生产设备维修模式的发展和变迁,以供参考。随2 着时代的发展和社会经济的进步,生产设备的维修应该更加
某冶炼厂生产设备维修模式的发展和变化的专业,社会化也是其发展的一个重要方向,具体来讲,就是从生产
在1 十年的发展过程中,生产设备的维修模式也发生了很大的改单位中分离出来生产设备维修工作,成立的维修厂和维修中心可以
变,从原来的车间维修,发展到现在的建安公司阶段,维修质量和效是独立专门的。那些不具备维修条件的生产单位可以将生产设备的
率越来越高,保证了生产设备的安全使用,保证了冶炼厂的顺利进检测维修工作外包给这些专业维修厂来进行,这样就会逐渐形成社
行。具体来讲,包括这些方面的内容: 会化的维修体系。不仅可以降低生产设备的维修成本,又可以保证
在车间维修阶段:某冶炼厂在刚刚建立时期,是按照生产设备生产设备的维修质量,对于生产单位和维修厂来说,都是双赢的局
的磨损规律制定了生产设备维修管理制度,生产设备的维修等级是面,扩大冶炼厂的利益,促使其更快的发展。
结合生产设备的运行时间所划分的,一般分为大修、中修和小修,这另一方面,生产运作系统的后勤保障部门已经开始纳入生产设
样每一个车间在设备管理和维修部门方面都是独立的,互不联系, 备的管理及维修部门,那么就不能够全面的服务于企业的市场竞
配置的专业维修人员和维修设备、工具等数量也有很多。通过一段争。因此,要改变过去那种在计划经济体制下企业维修队伍大而全
时期的实践研究发现,这种车间维修阶段存在着很多的弊端。一是和小而全的状况,生产设备发展的大趋势已经是专业化和社会化。
车间精简了生产设备维修部门,那么就无法有效顺利的完成很多生在这种情况下,就可以将部分生产设备的维修任务分担给社会,由
产设备的技术改造与维修任务。或者是经过维修之后,设备的精度此来将企业内的人力资源、物力资源的潜力给最大限度的发挥出
和性能也存在着问题,依然不能正常使用,对于正常生产有着不利来;具体来讲,就是将大部分通用生产设备及部分专用生产设备的
影响。二是生产设备的维修并不是一