公司员工考核评分细则.docx

公司员工考核评分细则为进一步调动员工的工作积极性、创造性,增强工作责任感,提高管理水平和服务水平,特对公司员工工作制定如下考核评分细则。一、考核评分对象:公司所有聘用的员工。二、考核评分内容:分思想表现、劳动纪律、履行职责三项。三、考核评分细则:(一)思想表现( 20 分)拥护公司的路线、方针、政策,自学遵守公司制度,热爱公司事业,维护团结,关心集体,计20分。有下列行为者实行扣分,扣完为止。1、不爱护公司,损害公司声誉、利益者,每次扣5分;2、制造是非、挑拨关系、聚众闹事,破坏安定团结者,每次扣10分;3、对违法违纪的人和事,知情不报,甚至庇护、纵容者,每次扣5分;4、在工作区内出现谩骂、侮辱、打人、体罚、抽烟、衣着不当等行为者,每次扣10分,并按有关规定进行处理。5、故意损坏公司公物者,每次扣 10 分;6、工作时间牢骚怪话连篇,影响工作效果或工作任务完成者,每次扣 5 分;7、言谈举止不符合公民行为规范,造成不良影响者,每次扣 5 分。(二)劳动纪律( 30 分)工作时间内不迟到、不早退、不缺勤,计 30 分。有下列行为者实行扣分,扣完为止。1、迟到、早退,中途溜岗串岗者,每次扣 1 分;2、病假,每天扣 1 分(工假或有关规定考核) ;3、事假,每天扣 2 分;4、旷工,每天扣 10 分;5、在规定时间地点未佩戴上岗标志者,每次扣 2 分;6、公司统一安排的会议,学****劳动等集体活动缺席者,每次扣 2 分;(三)履行职责( 50 分)按各部门岗位职责规定,计 50 分。有下列行为者实行扣分,扣完为止。1、工作不负责任或拖沓或疏忽大意,给公司造成一定影响者,每次扣 5 分,造成损失、混乱者,每次10分。2、工作态度粗暴,工作方法简单,引发矛盾者,每次扣 5分;3、对职责范围内的工作或临时交办的工作, 拒绝听取他人合理化意见和建议, 影响工作效果或工作任务完成者,每次扣 5分;4、非职责范围的工作越俎代庖或违反规章制度,擅开绿灯,给后续工作造成影响者,每次扣10分;5、因读职,延误工作造成罚款或其他处理者,每次扣 5 分。、利用工作之便,索要馈赠、回扣、手续费及其它名目的经费而不上交者,除按有关规定处理之外,每次扣10分;、开假发票、报假帐、虚报冒领***者,每次扣10分;8、业务不熟练,提供材料不及时或归档材料不收集,收集以后不整理者,每次扣 5 分;9、损坏、丢失公文或档案材料以及伪造、涂改有关档案者,每次扣10分;10、泄露有关机密和暂属保密的会议内容者,每次扣10分;11、出示假证明、假证件、假介绍信、假材料等造成影响者,每次扣10分;12、因矛盾,采取不当方法,擅自拿走工作文件、表格者,每次扣 5 分;13、保管物品帐物不符或对保管物品不爱惜,借出后不收回者,每次扣10分;14、久借公物不还,久借***不报帐者,每次扣 5 分;15、工作时间经常闲谈,工作马虎应付,不思提高工作质量,提高业务水平者,每次扣 5 分;16、工作场地零乱、不整洁者,每次扣 5 分;17、交办的临时性工作不积极完成者,每次扣 5 分。(四)其它1、一月度内旷工累计 3天以上者,本月度考核定为 D等。2、受到公司严重警告及行政记大过处分者,本月度考核定为 D等。3、触犯国家法律法规,受到拘役处理者,本月度考核定为 D等。4、条款中未涉及部分若有违反,参照扣分。四、考核