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干部文章:安全生产中的“阴阳”文安全生产中的“阴阳”文化交织与传承“一阴一阳谓之道”……。任何事物都是矛盾的对立统一体。有正面则有负面,有阴面便有阳面。阴阳平衡而事兴,阴阳失调而早衰。传统中医的特征并非头痛医痛、脚痛医脚,而是病上取下,病左取右,协调脏腑、通畅经络、活血化瘀、软坚散结、变阴阳失调为阴阳平衡,故以辩证施治而闻名于世。再如阴阳文化运用于道家混元太极拳法,更是环圈层叠,螺旋缠绕,虚实相兼,刚柔相济,内外相合,形意相任,凸显阴柔之美与阳刚之气,令人在目不暇接中体味其辩证的精湛。同时,经过由此及彼,举一反三之深思,又感悟到安全生产同样存在阴阳文化的交织,且相依相随,相辅相成,互促互补,相得益彰,故有借鉴、传承之必要。刚柔相济,以柔克刚。在煤炭生产中,***、水灾、火灾“三大杀手”时常利刃逼喉,是矿工的凶恶之敌。它们即是可控可防可治的纸老虎,又是吞噬性命的真老虎。当我们面对一只老虎,如赤手空拳与之拼杀,恐难以克敌制胜。要化险为夷,或借助利器,或调虎离山,或速盘高枝,或引其入套,方可躲过一劫。这便是以柔克刚之举。同样,面对煤矿“三大杀手”,仅以拼搏精神与之硬碰硬交锋,也难以占据上风,只能以生命待价继续堆积血的教训,这便是典型的“阳盛阴衰”。正确的选择应是通过规程、仪器、感观、经验,全力加以预测、躲避、撤离、防护。随着“就矿找矿、探边摸底、攻深找盲”的深入,再加上超层越界等违法滥采,“三大杀手”的反扑将会越发频繁。战术上层层设防,软硬兼施固然必不可少,但从战略上则应从“深水区”思考更加久远的防范措施,做到刚柔相济、以柔克刚。比如,职工遇有发生火灾等险恶生产条件时,是否赋予他们立即撤离的权力;由特定地质条件形成的多***矿井采煤,能否坚决先排后采、不排不采?对于带压开采的矿井是否通过钻探、物探等补勘方式,做到论证评估在先、小构造突水防治在先等等?这些柔性管理可能影响产能的刚性指标,但可为矿工、矿井带来更多安宁。***、水、火等“因子”等被深埋地下,所呈现的是一种相对平衡的“阴性”生态,并非天生的“杀手”;是人类的生存需求不得已破坏了这种平衡,这时的“因子”才依据特定的地质条件和扭曲的采掘方式被惊醒、激活,并凸显其凶险的“阳性”本能。客观上分析,地下资源的探采战略必须建立在“阴阳平衡” 、敛显有度的基点上。对各类资源的科学、有序、分步“索取”,通常以“赐于”与“回赠”为前提,一味周而复始地掠夺性开采而无任何回馈,势必遭受自然规律的报复。破相的大自然要讨回公道,修复创伤,也要成本,成本便是索取者的腰包。所以首先应从战略上坚持刚柔相济,力求科学筹划,做到“索取”与“回馈”相对称,方为“阴阳平衡”、“以柔克刚”之举。而在安生产之战术中,不仅强调安全治标之刚,而且更加注重安全治本之柔;不仅强化安全制度之刚,而且关注安全文化建设之柔,不仅盯住 “来自能战、战之能胜”的硬性安全指标之刚,更应苦炼 “不战而屈人之兵”的上乘内功之柔,这或许是对安全生产“阴阳”文化的正确解读了。虚实相辅,化虚为实。在任何企业的安全生产中,都需要一个务虚与务实的过程,务虚是务实的铺垫,务实是务虚的目的,虚为实的表象,实为虚的的本质。而表象通常为阳,而本质表现为阴。表象有时体现本质,而有时则掩盖或歪曲本质。安全工作的正确选择应是虚实相兼,以简驭繁,化虚为实。作为我们这样一支从事煤炭勘查、煤矿防治水、***抽排、煤矿环境恢复与治理、含水层保护、煤田水源地建设等为煤炭建设服务近40年的专业地质队伍,在安全生产中的最深体会,就是虚实结合,化虚为实。这里所言之虚并非虚无,而是实中之虚。比如:在钻探生产安全中为减少、杜绝人身、机械、孔内事故,不仅靠仪器、设备、装置的硬件保障,还需要有上岗前的安全知识培训考试制、班前班后安全隐患分析制、对法人代表安全追责制、安全风险抵押金制、钻探生产预警预案制、涉外服务安全专责制、安全网络协调联动制等、安全生产规程上墙制、施工生产现场的自查、巡查、互查制。各项安全机制和制度的建立、完善,看似为虚,但为安全生产之实提供了机制、制度保障,起到化虚为实之效。另如,为确保钻探安全生产,在钻探生产的关节点、关键时、危险段、问题期、事故易发处,国家地质专项的重点项目施实中,强调领导者转变作风,现场指挥、跟班作业,这则是寓抽象于具体中、虚实结合的范例了;再如,无论是在地勘职工最为集中的暴雨成灾的夏季,还是在风雪肆虐的冬季,无论是在生产旺季还是淡季;无论是开孔前、施工中还是竣工时,都始终以“安全责任重如山”的文化理念做支撑,且在此责任心的驱动下对所有安全薄弱环节进行拉网式排查,逐一分析每一个细节,科学筹划,从容应对,事故率势必降低。这似乎为务虚,实为确保安全,减少事故,这也不失为化虚为实的模式或典型。