标准成本法讲义.ppt

第九章标准成本法一、标准成本法的运作程序二、标准成本的制定三、成本差异的计算与分析四、成本差异的账务处理Date1计算产品标准成本制定单位标准成本一、标准成本法的运作程序1、标准成本法:为了克服实际成本计算法的缺陷,以预先制定的标准成本为基础,用标准成本与实际成本进行比较,核算和分析成本差异,评价成本控制业绩,对产品成本进行直接控制和管理的重要方法。2、标准成本法的运作程序:汇总计算实际成本计算标准成本差异额分析成本差异提出成本控制报告Date2二、标准成本的制定(丨)1、标准成本:是指在生产正常条件下制造单位成本的预计成本,它是根据产品的耗费标准和耗费的标准价格确定的。2、制定标准成本的意义:   (1)便于企业编制预算;   (2)便于考核、评价各部门工作业绩;   (3)便于进行成本控制;   (4)为正确进行经营决策提供依据;   (5)简化产品成本的计算。   正确制定标准成本,是确保标准成本控制系统顺利进行的关键和前提。3、标准成本的种类:   不同指导思想下制定的标准成本类型:基本标准成本理想标准成本正常标准成本Date3二、标准成本的制定(2)标准成本的制定   制定标准成本应按成本项目进行,包括直接材料、直接工资、变动性制造费用和固定性制造费用标准成本的制定统一公式为:价格标准×用量标准单位产品的标准成本=∑(单位产品耗用量标准×单价标准)实际产量的标准成本=实际产量×单位产品的标准成本Date4标准成本的制定对象及其一般方法:制定对象用量标准价格标准直接材料单位产品标准材料消耗量材料的标准单价直接人工单位产品标准工时标准的小时工资率制造费用单位产品标准工时标准制造费用小时分配率标准成本差异=实际成本-实际产量下的标准成本>0为不利差异,称为逆差、借差<0为有利差异,称为顺差、贷差二、标准成本的制定(3)Date5二、标准成本的制定(4)①直接材料的标准成本=单位产品的直接材料消耗定额*材料的计划单价单位产品的直接材料消耗定额――用量标准:用统计方法、工业工程法或其他技术方法确定;是现有技术条件生产单位产品所需的材料数量,含必不可少的消耗以及难以避免的损失。材料的计划单价――价格标准:是预计下一年度实际需要支付的进料单位成本,包括发票价格、运费、检验和正常损耗等成Date6二、标准成本的制定(5)②直接人工的标准成本=单位产品的标准工时定额*标准小时工资率单位产品的直接人工的标准工时(定额)――用量标准:按产品的加工工序分别进行汇总。标准工时是指在现有生产技术条件下,生产单位产品所需要的时间:包括直接加工操作必不可少的时间以及必要的间歇和停工:如工间休息、调整设备的时间以及不可避免的废品耗用工时等。应以作业研究和工时研究为基础。Date7二、标准成本的制定(6)标准小时工资率――价格标准:预计的工资率或正常的工资率标准小时工资率=预计或正常的工资总额/标准总工时(标准总工时是根据现有生产能力条件下的最高生产数量确定的)A、计件工资:预定的每件产品支付的工资/单位产品的标准工时B、计时工资:预定的小时工资C、月工资:月工资总额/可用工时总量Date8二、标准成本的制定(7)③变动制造费用的标准成本=单位产品直接人工的标准工时定额*每小时变动制造费用标准分配率整个产品制造费用的标准成本:按部门分别编制――将同一产品涉及的各部门单位制造费用汇总。各部门的制造费用标准成本=变动制造费用标准成本+固定制造费用标准成本单位产品直接人工的标准工时(定额)――用量标准:同直接人工的标准成本每小时变动制造费用标准分配率――价格标准:每小时变动制造费用标准分配率=变动制造费用预算总额/直接人工标准总工时汇总各车间的变动制造费用标准成本――单位产品的变动制造费用标准成本Date9二、标准成本的制定(8)④固定制造费用的标准成本:=单位产品直接人工的标准工时定额*每小时固定制造费用标准分配率在变动成本法下,固定制造费用不计入产品成本――固定制造费用的控制通过预算管理来进行。在完全成本法下,固定制造费用计入产品成本。单位产品直接人工的标准工时(定额)――用量标准:A、同变动制造费用的用量标准相同;B、包括:直接人工工时、机器工时以及其他用量标准等。每小时固定制造费用标准分配率――价格标准:每小时固定制造费用标准分配率=固定制造费用预算总额/直接人工标准总工时单位产品的标准成本=直接材料的标准成本+直接人工的标准成本+变动制造费用的标准成本+固定制造费用的标准成本Date10