德国企业中心项目绿色施工实施规划方案.doc

德国企业中心项目绿色施工实施规划方案德国企业中心项目绿色施工实施规划方案编制单位:编制日期:,由青岛中德生态园置业有限公司开发,中国建筑设计研究院设计,青岛高园建设咨询管理有限公司监理,,基础形式为筏板基础,框架剪力墙结构。本工程分为南区、北区。北区地下二层,负二层为人防工程,地上包括9层德国中心、10层酒店、2层培训中心和1层商业连廊;南区地下车库为一层,主楼位置地下二层,地上包括8层商务办公楼、1层展厅。南北区主体结构为框架剪力墙结构,填充墙采用加气混凝土砌块和粉煤灰砖砌筑,地下车库抗渗混凝土等级为C40P8,地下室采用SBS(3+4mm)改性沥青防水卷材。玻璃幕墙采用Low-E钢化玻璃,框料为断桥铝合金***碳喷涂。,项目部成立了以项目经理为主的项目绿色管理领导小组。绿色施工组织机构图如下:项目经理:邢振波执行经理:王慎平项目总工:孙一超生产经理:丁明爱安全部:吕江波技术部:李刚采购部:史大勇机电部:吕章林物资部:全成喜专业分包质量部:)项目经理:为该工程绿色施工第一负责人,对工程绿色施工的实施、落实全面负责。b)执行经理:对施工现场绿色施工总负责,负责根据绿色施工控制的计划进行实施、检查、处置等具体工作的安排和落实。c)项目总工:具体组织和领导绿色施工小组成员,宏观调控绿色施工实施进度,具体负责本工程的绿色计划工作,严格审核施工方案、技术交底等。d)生产经理:现场具体绿色施工负责,严格按照绿色施工要求进行现场组织和实施整个绿色施工过程,记录绿色施工日志,并根据施工的不同阶段划分的责任区域确立的施工责任人负责该区域的执行、协调。e)技术部:编写绿色施工方案,制定环境保护措施和废弃物管理规定,对每个绿色施工工种的每个阶段进行拍照或录像保存记录。提供产品的进场记录,产品检测报告,复试报告及检验记录。配合收集和整理资料,以及上报资料。f)质量部:分项工程和检验批的质量验收记录和建设、监理单位的进场验收和复验记录。j)安全部:现场绿色安全环保施工的具体实施和记录。h)物资部:提供各种材料进场的供货单。i)机电部:提供机电、水暖专业产品的检验报告,机电设备的运行调试竣工验收记录和相关部门的检验记录。g)采购部:提供建筑材料采购合同,预拌混凝土采购合同,绿色施工预算清单,决算清单,可在循环材料计算书,可再利用建材用量比例计算书。、绿色施工实施方案及相应措施,绿色施工目标明确,全覆盖“四节一环保”相关内容,针对基坑支护、降水方式、深基坑土方开挖、高大模板支设等方案进行方案优化,最大限度地节约资源和减少对环境负面影响。,,施工中严格按照交底要求执行。设专人收集和保存过程资料。 :创建“省级安全文明示范工地”和“绿色施工示范工地”。杜绝发生安全生产死亡责任事故;杜绝发生重大质量事故;杜绝发生群体传染病、食物中毒等责任事故;杜绝施工中因“四节一环保”问题被政府管理部门处罚事件;杜绝违反国家有关“四节一环保”的法律法规造成严重社会影响事件;杜绝施工扰民造成严重社会影响事件;《建筑施工绿色施工评价标准》(GB/T50640-2010)中,控制项全部合格;《建筑施工绿色施工评价标准》(GB/T50640-2010)中,单位工程得分大于等于86分。(环境保护)序号主要指标目标值1建筑垃圾产生量建筑垃圾产生数量≤350T/万平方米建筑垃圾回收率≥30%2噪音控制目标昼间小于70dB,夜间小于55dB3污水排放目标PH值达到6~94扬尘控制目标基础施工扬尘高度≤≤(节水与水资源利用)/≥90%6非传统水源利用率≥30%