聂丕200915051074.10论文初稿第二次修改精编版.doc

:指导教师评语(可另附A4纸):评定成绩:指导教师签名:日期:答辩小组意见(可另附A4纸):评定成绩:答辩小组长签名:日期:广东外语外贸大学毕业论文(设计)学术诚信声明本人郑重声明:所呈交的毕业论文(设计),是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文(设计)不包含任何其它个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。作者签名:日期:年月日广东外语外贸大学毕业论文(设计)版权使用授权书本毕业论文(设计)作者同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文(设计)的复印件和电子版,允许论文(设计)被查阅和借阅。本人授权广东外语外贸大学可以将本毕业论文(设计)的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本毕业论文(设计)。保密□,在年解密后适用本授权书。本论文(设计)属于不保密□。(请在以上方框内打“√”)毕业论文(设计)作者签名:指导教师签名:日期:年月日日期:年月日论文题目,格式:居中、黑体、三号,单倍行距)(空一行)姓名学院年级专业(居中、宋体、四号,每项中间空一字)(空一行)放在摘要前摘要:随着金融市场的竞争日益激烈,传统的绩效管理系统缺陷已经逐渐显现,探索一套行之有效的更为科学的绩效管理系统已经成为现代商业银行股东、管理者和经营者各方的共识。EVA绩效管理系统因为其更为全面的考虑到负债和股权资金成本而更能真实的反映银行创造的真实经济利润。本文主要从介绍在我国商业银行现阶段在价值管理中的应用以及现状,通过实证分析推算出的商业银行EVA公式简要分析影响我国商业银行价值创造的主要内部因素,同时根据分析出的提出影响我国商业银行利用EVA绩效评价体系出现的问题或者困境。最后,探讨如何利用BSC平衡计分卡从非财务角度在综合权衡公司动态的战略性优势上考虑与EVA绩效管理系统相结合帮助我国商业银行更好的实现价值最大化。关键词:商业银行;EVA绩效评价系统;BSC平衡计分卡;价值最大化Abstract:petitioninthefinancialmarket,,'scommercialbanksatthemoment,thevaluemanagement,mercialbanksEVAformulabriefanalysisofthemajorinternalfactorsaffectingthecreationofthevalueofChina'scommercialbanks,,weexploretheuseofBSCBalancedScorecardconsideredinthetradeoffdynamicstrategicadvantagefromanon-binedwithEVAperformancemanagementsystemtohelpChina';EVAperformancemanagementsystem;BalancedScorecardconsidered;、绪论 2(一)研究的背景与意义 2“目录”中间空两字,黑体、小三、居中,内容采用宋体、小四号,列到二级标题,二级标题缩进两字,单倍行距,目录页不列入目录中,另页起。目录含“中英文摘要”,用罗马数字编码,“正文”,用阿拉伯数字连续编码。参照毕业手册非外语文科专业版P11----P16(二)文献综述 2二、EVA相关理论概述 3(一)EVA的含义、特征 3(二)EVA在绩效评价(价值创造)的独特作用 4三、EVA在我国