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店面成本控制方法ppt课件.ppt

文档分类：建筑/环境 | 页数：约17页举报非法文档有奖

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如何进行店面成本控制*一、店面成本概念二、店面成本构成有哪些?三、成本控制的重要性四、店长如何进行店面成本控制?目录*一、店面成本定义请思考一个问题:什么是店面成本?*一、店面成本定义店面成本:维持店面正常运营的各项费用支出,即日常开销。*二、店面成本构成请再考虑一个问题:你所在的店面有哪些日常费用支出?*二、店面成本构成连锁店的日常成本构成:1、工资2、运杂费3、租赁费4、物业费5、折旧费6、办公费7、邮电费8、水电费9、卫生费10、暖气费11、装修维修费12、业务宣传费13、印刷费14、营业税金*三、成本控制的重要性成本是企业生存和发展不可不谈的话题,成本的高低往往直接决定了企业的生存与发展,成本控制对每个企业来说都是管理的重点之一,重要性体现在:。。。*三、。无论在什么情况下,降低成本都可以增加利润。在公司业绩不变的情况下,降低成本可以使利润增加;在公司业绩增长的情况下,降低成本可以使公司利润更快地增长;在公司业绩下降的情况下,降低成本可以有效地控制利润的下降。因此,公司都会把成本控制作为日常管理的一项重要内容来抓。*三、。公司在经营过程中,会遇到来自各方面的压力,如:国家政策打压、同行业的恶性竞争、员工要求提高薪水、改善福利待遇等。要想在压力中寻求生存及发展,增强企业抵抗风险的能力,使企业在激烈的市场竞争中处于有利地位,降低成本是最重要的措施。*三、。公司降低成本、扩大业绩后,才会有稳固的经营基础,才能有力量去拓展新的业务,从而发展壮大。*

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