公司社会治安综合治理年目标管理责任书.doc

公司社会治安综合治理年目标管理责任书.doc:..XXXXXXXXXXXX公司社会治安综合治理年度目标管理责任书为加强平安企业建设,确保公司稳定和长治久安,更好地使社会治安综合治理工作服务于经济建设,根据XXX、XXX《关于进一步加强社会治安综合治理创新的意见》、XX《社会治安综合治理责任书》《重大治安问题领导责任追究制度》《公司社会治安综合治理管理标准》、公司维稳工作制度等文件精神,结合公司实际,签订本责任书。一、总体目标1、 杜绝违法犯罪行为及严重刑事犯罪案件;2、 杜绝造成较大影响的群体性治安事件;3、 杜绝公司所辖重点部位治安事件;4、 杜绝公司所辖范围公共财产被盗、被损害案件的发生;5、 杜绝治安安全责任事故;6、 杜绝火灾事故;7、 无员工参与非法邪教修炼,无非法邪教进行渗透破坏活动;8、 不发生突发事件瞒报、漏报、迟报事件;9、 不发生扰乱天富公司、天富现代服务公司公共秩序的其他行为。二、工作责任1、牢固树立稳定压倒一切的意识,把维护稳定放在各项工作的首位。2、建立、健全社会治安综合治理组织机构及相关规章制度,分工明确、责任到人;3、分公司负责人是自己所辖范社会治安综合治理第一责任人,定期组织、研究、分析分公司状况,及时解决存在的问题并上报现代服务公司;4、 加强流动人员管理,招收的物业临时工作人员确保底子清、情况明、认真负责,保持内部稳定;5、 督促物业员工尊规守纪,加强对员工的普法宣传、教育,及时报道本单位关于综治、反邪教宣传工作,不断提高员工自觉维护治安稳定的自觉性,不断增强法律意识;6、 做好防火、防盗窃工作;7、 制定突发事件应急预案,并定期组织培训、演练,提高员工应急处置突发事件能力;8、 落实“三联”机制,公司各单位与所在辖区、派出所的事前联防、事中联动和事后控制机制。9、 坚持以下(事)件信息上报制度:1、维稳情况信息日报告;2、社会治安矛盾纠纷排查月报告;3、半年和年终工作总结上报;4、重点部位重、特大案件10分钟内电话报告;5、重大治安案件30分钟内电话报告;6、单位发生影响大的案件,单位交通责任重大事故,一般治安案件1小时报告制度;7、重大会议、群体活动提前24小时报告制度。10、综治维稳机构健全,配合公司建设"六防”维稳防范体系。1)人防:强化24小时领导值班带班、值班、巡逻制度。带班领导值班干部在岗在位,值班警卫、巡查人员配备到位,定时不定时对本单位重点要害部位、重点区域巡查,并做好记录;2)物防:公司易冲撞的部位、重点部位、区域加装防撞栏、防护栏、防盗门、防盗窗物防措施;3)技防:建立技防设施档案,公司重点区域、重点部位安装与公安机关联动的报警铃或报警器、高清摄像头、身份识别等监控系统,监控系统储存资料时间30天以上,并确保安装部位画面清晰,时时有效;4)制防:严格落实领导责任追究、“三查”、信息反馈等维稳工作各项管理规章制度,健全、完善突发事件应急预案,落实维护稳定领导责任制,层层抓落实;5)消防:见消防安全目标责任书;6)教防:密切关注员工思想动态,加大对员工法律法规、涉黄、毒、赌的宣传教育,加强民情、社情、舆情的管理,防范邪教工作落实,有计划,有排查、有检查,信息搜集、上报及时准确。矛盾纠纷排查调处工作落实,