货运车间2016年安全计划.doc

货运车间2016年安全计划【导语】企划文案一般是指企业策划部从事文字工作的职员,按照企划人员的思路将企划内容撰写成文字。以下是智睿小编精心为大家整理的企划文案中关于货运车间2016年安全计划的相关内容,希望对大家有所帮助! 扎实推进安全风险管理,保证安全稳定近期,为进一步提升安全管理水平,确保安全生产持续稳定,我们货运车间结合XX春运各项工作,在全车间范围内进行安全重点风险源排查和整治,以及时发现和消除安全隐患。为了推动活动深入开展,首先,车间在周密制定活动方案、广泛宣传安全风险管理基本知识、讲清活动目的和意义的基础上,采取“个人提、班组议、车间评”的方式,动员和组织干部职工结合“”事故调查通报和近期全路发生的几起事故,举一反三,结合货运装载加固、货检作业、专用线管理、货场消防、危险品运输、劳动安全等重点,认真查找、分析总结自身岗位存在的安全风险源。其次,对本班组职工提出的本岗位风险点以及好做法和意见建议,要求班组必须逐条、逐项组织职工学****讨论,以取长补短。第三,车间在做好各班组上报意见和建议的收集、汇总、整理工作后,通过召开车间安全分析会的形式进行梳理、归纳、总结,及时上报车站安全风险管理办公室。同时,车间将各班组、各岗位风险点统一汇编发至各车间班组和岗位,车间干部、班组长利用点名会、交班会加强日常提问检查,确保职工达到“一口清”的目的,并运用到实际作业过程控制中。通过上述举措,车间采用“一查、二整、三追踪”方法,对风险源进行分析排查、立档分类、整治消除的闭环管理,以形成长效管理机制。这次活动不仅牢固了广大干部职工的安全风险意识,也极大的提高了干部职工参与安全风险管理新思路的积极、主动性。截止目前,共排查出安全风险源14项,安全风险点47个,制定防范措施74条,为确保货运安全生产打下了基础。