施工项目部质量责任制电子教案.doc

施工项目部质量责任制电子教案.doc***市建设(集团)有限公司施工项目部质量责任制(暂行)第一章总则第一条根据《建设工程质量管理条例》和地方有关法规,结合项目部管理职责分工制定本规定。施工项目部质量责任制第二条本规定包括以下人员的质量责任:1、项目经理质量责任2、项目副经理质量责任3、技术负责人质量责任4、施工员质量责任5、质检员质量责任6、设备管理员质量责任7、测量员质量责任8、材料员质量责任9、班组长质量责任10、实验员质量责任第三条项目经理质量责任1、项目经理对项目工程质量、质量管理工作全面负责。领导项目贯彻执行国家的关质量方针政策和上级质量管理规章制度,贯彻落实企业制订的工程质量责任制。2、负责对项目全体员工进行质量意识的教育,特别应重视各级管理人员的职业道德教育,使全体职工树立“百年大计,质量第一”的思想。确定年度和远期质量工作方针、目标。3、定期组织质量大检查,掌握工程质量状况,经常对项目工程质量状况进行研究,提出改进措施。4、负责健全质量保证体系,配备称职的人员,有计划地对质量检查人员进行培训,支持质检人员工作,授予质检人员质量否决权。制定质量奖惩办法,定期召开质量工作会议,表彰奖励质量管理工作做出成绩的班组和个人,批评处罚忽视质量的班组和个人,对质量事故按“三不放过”的原则进行处理。5、组织创建优质工程,制定创优工程质量保证措施和奖励措施,组织签订落实各级创优工程责任状。在项目推行全面质量管理,建立全面质量管理机构,逐步实现标准化、现代化管理。在单位工程质量竣工验收记录表上签字。第四条项目副经理质量责任1、对本项目工程质量负主要责任。经常对项目员工进行职业道德和“百年大计,质量第一”的教育,提高质量意识,处理好进度与质量的关系。2、负责落实项目质量责任制。按上级的创优质责任,定期检查实施情况。监督生产过程中的标准化管理,对施工进场和使用的材料构件器材质量负责监督。3、认真执行“三检制”,“样板制”。组织质检员、施工员、班组长进行工序自检、互检及交接检。4、对每道工序的质量负责,对本项目不合格工程质量负主要责任。支持质检人员的工作,对质检人员和监理工程师提出的问题及时督促整改。5、对违章作业,拒不改正的人。有教育处理的责任。6、组织隐蔽工程验收,参加工程竣工预验、交工验收。发现质量事故,生产出劣质产品,必须如实向上级部门书面报告,如隐瞒不报,擅自处理,对造成后果负全部责任。第五条项目技术负责人质量责任1、对本项目施工工程质量技术负直接责任,协助项目经理搞好本项目质量管理工作。2、认真贯彻执行国家有关质量方针政策、规范、规程、标准和项目制订的质量、技术管理规章制度。3、负责本项目工程技术人员质量管理,技术培训。组织工程技术人员学****施工验收规范、分项工程工艺标准、质量检验评定标准,并负责实施。4、负责组织编制施工组织设计、施工方案,季节性施工措施中保证工程质量的技术措施,并负责实施。5、组织项目工程技术、质量交底。6、参加质量大检查,指导质检员工作,贯彻执行“三检制”,“样板制”。协助项目经理抓好全面质量管理。7、对新结构、新工艺、新材料提出保证质量的技术措施,组织对新工艺、新材料施工质量和施工样板质量的鉴定。8、负责一般质量事故的技术处理,重大质量事故提出技术处理意见报公司审定。发生质量事故及时向公司技术负责人汇报。参加工程质量事故的分析处理,督促填写质量事故报告,送公司