地铁土建工程项目部主要负责人与部门职责.doc

地铁土建工程项目部主要负责人与部门职责.doc:..地铁土建工程项目部主要负责人与部门职责1、 项目经理职责⑴全面负责本工程的实施,严格履行合同文件的各项条款,安全、优质、按期完成施工任务,确保合同目标的实现。⑵认真贯彻执行国家、天津市、有关部委及业主颁布的关于工程质量、施工安全的方针、政策、法律、法规,全面负责本工程的施工、技术、安全、质量、工期、责任成本等各项管理工作,为质量体系的有效运行提供资源保证。⑶负责对外协调工作,参加业主组织的施工工作会议,定期与业主代表、监理工程师沟通情况,自觉接受业主、监理单位的监督检查,对提出的问题及时采取措施予以纠正。⑷定期组织对安全生产、工程质量进行大检查,确保施工安全和质量体系有效运行。⑸配合业主组织好工程项目的验收、开通和交付工作。2、 项目副经理职责⑴协助项目经理进行本工程的施工、安全、质量、责任成本等各项管理工作。⑵对施工计划、工程质量和质量体系的运行情况进行监督检查,按合同要求,协调和控制施工进度,对配备的各类资源具体实施优化配置和动态管理,保证项目目标的实现。⑶参加对工程质量和安全生产的定期检查,负责对质量、安全的预防和纠正措施的落实进行检查,确保工程质量、安全生产始终处于受控状态。⑷对工程的材料、设备供应及管理情况进行监督检查。3、 项目总工程师职责⑴负责本工程的技术管理工作,对工程质量和施工安全负全面技术责任。⑵主持施工设计文件的审核、现场勘测、技术交底及施工技术方案的制定、评审等工作。制定创优质、样板工程规划及保证措施。⑶负责组织新技术、新工艺的培训学****工作。⑷参加工程质量、安全生产情况的检查及事故调查、分析和处理工作。⑸参加工程验收、开通交接工作,组织本工程竣工文件的编制和整理工作。⑹参加本工程的组固、移交、工程总结和工程项目后评价工作。4、 项目总经济师职责⑴认真贯彻执行国家财经方针、政策,遵守财政法规和财经纪律,对财务核算进行监督、指导,做好本项目的成本控制工作。⑵定期召开经济活动分析会,对实际完成工作量、工、料消耗及成本降低额进行量化分析,实现降低造价目标。⑶负责全面经济核算工作,及时反馈成本费用信息,开展增收节支活动,降低成本费用。⑷参加推广新产品、新技术、新工艺、新设备等技术革新措施,并从实际使用、运用过程中量化分析提高工效或节约成本的程度。⑸负责项目工程清算工作,分析整个工程成本,总结出成功的管理经验(或不足的方面)。5、施工技术室职责⑴对本专业工程的施工负主要技术责任。参加施工勘测、负责设计文件审核,负责编制实施性施工组织设计。⑵提报工程需用料计划,编制施工技术方案和作业指导书,作好技术交底和指导工作。⑶负责编制采用新技术、新材料、新工艺的作业指导书,解决处理施工中的技术问题。⑷对工程施工质量和过程质量进行检查指导,特别是对特殊过程和隐蔽工程进行检查监控,发现违章操作有权制止和纠正。⑸负责工程施工技术资料的收集和技术档案的管理,编制竣工文件和工程技术总结。⑹具体负责工程测试及参加验收开通交付工作。6、 安质监察室职责⑴负责本工程的安全质量监督检查工作、对工程质量和安全负全面监督责任。⑵负责本工程创优规划、安全检查计划的编制,并监督检查实施情况。⑶对施工质量和过程控制进行检查监控,发现违章操作和忽视工程质量和安全的现象有权制止和纠正