工艺管理培训资料目录第一讲:工艺管理总则 1工艺管理重要性 2工艺管理的基本任务 3工艺工作的主要内容 4工艺管理组织机构和工艺人员配备 5企业各有关职能部门的工艺职能 6生产车间工艺职责2第二讲:生产现场工艺管理 1生产现场工艺管理的基本任务 2生产现场工艺管理的基本要求 3生产现场工艺管理的主要内容 2生产现场工艺管理的基本要求第三讲:工艺纪律管理 1基本要求 2工艺纪律的主要内容 3工艺纪律的考核第四讲:总装、涂装、焊装装配工艺守则3生产第二讲:生产现场工艺管理 1生产现场工艺管理的基本任务 现场工艺管理的主要内容3第五讲:标准化作业培训1、标准作业概要 2、标准作业推行方法及步骤 3、标准化作业指导书的编制方法4第三讲:工艺纪律管理 1基本要求 2工艺纪律的主要内容 3工艺纪律的考核第一讲:工艺管理总则1工艺管理重要性 工艺工作是机械制造业的基础工作,贯串于企业生产的全过程。是实现产品设计、保证产品质量、发展生产、降低消耗、提高生产效率的重要手段。工艺管理的基本任务是在一定生产条件下,应用现代管理科学理论,对各项工艺工作进行计划、组织和控制,使之按一定的原则、程序和方法协调有效地进行。为了更好地发挥工艺工作的作用、增强我厂适应市场的应变能力,就必须加强我厂的工艺管理。3生产52工艺管理的基本任务 ,贯串于企业生产的全过程。是实现产品设计、保证产品质量、发展生产、降低消耗、提高生产效率的重要手段。为了更好地发挥工艺工作的作用、增强企业应变能力,企业必须加强工艺管理。 ,应用现代管理科学理论,对各项工艺工作进行计划、组织和控制,使之按一定的原则、程序和方法协调有效地进行。63工艺工作的主要内容 。 。 。 。 。。。。。。。。。。。。。。。。。,明确各类工艺人员的职责与权限。9第二讲:;;;。,积极采用现代化的组织、管理方法。。,工艺、生产、质量管理、检验、计量、设备、工具和车间等各有关部门都应有机地配合,以保证生产现场的物流和信息流的顺利畅通,实现第3章中所规定的基本任务。10
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