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战略管理课程教学讲义.ppt


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约173页 举报非法文档有奖
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欢迎访问本幻灯片! ——几点说明本幻灯片为本人“战略管理课程”教学讲义第4稿的简要本(共173页,完全本共有205页),只供各位教学与研究参考,其中的内容主要根据本人的专著《战略管理——艺术与实务》制作,如需正式引用,请参考该书,找到相应出处并加以标注。项保华著《战略管理——艺术与实务》(华夏出版社,2001年版5月第1次印刷、2002年3月第2次印刷)一书,可在浙江大学或复旦大学管理学院资料室及全国各大新华书店查到。本幻灯片每年至少更新一次,各位阅读后如有什么建议,欢迎E-mail联系(为减少计算机病毒感染,请尽量在邮件正文中说明,不要使用附件形式):******@******@fudan.。项保华2002/8/16项保华战略管理——艺术与实务第1页封面、封底图片项保华战略管理——艺术与实务第2页内容提要本书主要讨论战略管理的基本问题、理论本质、现实出路,特别是战略所涉及的环境、使命、实力三假设,持续竞争优势、业务发展演化、市场竞合互动三维构架,以及与战略相关的决策、变革、激励三方面动态管理问题。本书采用问题导向而非理论导向型思路,主要针对我国在职经理人员工商管理硕士(EMBA)研究生的战略管理课程学****要求而写,同时兼顾了其他各类战略实践与理论研究者的需要。项保华战略管理——艺术与实务第3页本书特点本书在本人1994年出版的专著《企业战略管理——概念、技能与案例》基础上,经过近7年的潜心理论研究与咨询实践探索,借鉴吸收社会学与心理学的研究成果,融彼德·德鲁克、迈克尔·波特、亨利·明茨伯格等西方战略理论研究者与老子、孔子、孙子等中国传统哲学思想家的观点为一体,集数千名管理专业在职研究生的智慧之大成,提出了具有很强实用操作性的“问题导向型”战略管理整体框架。本书认为,企业战略主要回答持续竞争优势构建、业务发展演化选择、市场竞合互动对策三大问题,需要在决策、变革、激励等内部配套管理上下功夫。战略管理作为一种可以学****的化繁为简艺术与实务,它不应该领人进入管理迷宫,使人茫然不知所措,而应该助人跳出管理迷宫,教人***破解之法。战略管理需特别关注决定企业成功的“充分条件”而不仅仅是“必要条件”,它应该是方向正确、运作高效、心情舒畅这三者的协调融合。项保华战略管理——艺术与实务第4页作者简介项保华:1957年8月生,1982年、1984年、1991年先后获工学电机学士、管理工程硕士与博士学位。曾留学加拿大,赴日本、香港等地考察与讲学。1993年起享受国务院政府特殊津贴,1996年入选国家教育部“跨世纪优秀人才培养计划”,1999年获“浙江省有突出贡献中青年科技人员”称号并入选国家人事部“百千万人才工程”。现为复旦大学/浙江大学教授、企业管理专业博士生导师,浙江大学企业组织与战略研究所所长,主要从事战略管理及其相关的组织变革与领导技能开发研究。先后负责主持国家自然科学基金与企业委托30个项目的研究,公开发表论文100余篇,获各类成果奖近30项,出版著作12部,其中独著的有《战略管理——艺术与实务》(2001年)、《企业战略管理——概念、技能与案例》(1994年),以第一作者出版的有《管理经济学》(1997年)、《技术经济与企业管理》(1992年)、《现代西方经济学》(1989年),以副主编出版的有《现代企业管理基础》(1994年),此外,还曾担任全国’97MBA联考《考试大纲和考试指南》的管理部分主编。项保华战略管理——艺术与实务第5页勘误说明拙著《战略管理——艺术与实务》(华夏出版社,2001年5月第1版),2001年5月第1次印刷本的第14、63、93、99、101、116、257页中的图示均有程度不同的错误,请对照本幻灯片中的相应图示加以校正。对于2002年3月的第2次印刷本,所有在第1次印刷中发现的图示、文字等错误均已修改。只是在第153页的“战略启示8-1”中,重印排版中将第1次印刷中正确的“点、线、网”误排为“战、线、网”,其余部分目前暂未发现。项保华战略管理——艺术与实务第6页项保华博士教授、企业管理专业博导021-55052003(H),0571-87980414(H),2002年9月第4版战略管理 ——艺术与实务TheArt&PracticeofStrategicManagement任何行为都要有战略。以鹰策略和鸽子战略为例,它们各自独立不能成为宜斯战略(ESS-evolutionarilystablestrategy)。只有它们以一定的比率共存,才能形成宜斯战略。——:《社会生态学》,1975。课前思考 ——现有认识与学****期望?你认为企业战略应该是什么?你最希望从本课程学到什么?战略思维、艺术与实务(操作)项保华战略管理——艺术与实务第8页参考资料项保华:《战略管理——艺术与实务》,华夏出版

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  • 时间2019-08-18